何智勇:治企有方,逐梦高质量发展

2019-03-05 09:27:15 来源: 昆山日报
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在昆山交通发展控股集团有限公司一楼大厅,有一面由数百张员工笑脸组成的“笑脸墙”,展现着交发这个大家庭的温情与阳光。在这其中,有一张笑脸配了这样一行字:“不懈怠、不退缩、不虚度”。他就是何智勇。

作为昆山交发集团的“掌舵人”,何智勇始终以打造“昆山之路”品牌企业为愿景,争分夺秒地奔跑在追梦路上。“精诚润道,乐行畅达”是他追逐的使命,做深化国企改革的先行军、建设精品工程的主力军、优化公共服务的品牌军、创新商业运营的生力军、发挥党委领导作用的示范军,是他不懈的追求。“自觉践行‘忠诚、担当、落实、创新、清正’要求,团结带领班子和全体干部职工,在推动国有企业高质量发展中做出积极努力,为昆山经济社会发展发挥支撑引领作用,以实际成效体现国企领导干部‘对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁’的责任担当。”他这样告诉自己,也这样告诉每一位交发人。

2月25日下午,在昆太路与柏庐路交界处的一个改造工程现场,机器轰鸣,一个身影正在忙碌着。

何智勇一边踏勘工程进展,一边详细了解施工质量,他鼓励现场作业施工人员,趁晴天抢工期,“交发道、必精诚,尤其是我们党员干部一定要冲锋在前,用匠心打造品质工程,做精品、出作品”。这是贴心又催人奋进的勉励。作为昆山市重点实事工程,交发集团全力以赴,高效推进。春节一过,工人全部上岗,为“美丽昆山”建设早出形象、快出成效添砖加瓦、挥洒汗水。

大业于途,初心为舵。强化党建引领是国有企业强“根”固“魂”的基础。何智勇把讲政治作为首要任务,坚持党建引领,主持开展党建“引领方向、涵养情怀、提振精神、坚守底线、防范风险、保障落实”六大职能研究,提炼基层党建工作法,带领全体党员干部牢记“四个意识”、坚定“四个自信”,以最新理论成果指导工作实践。交发党建案例入选国企党建蓝皮书,成为全国县级市唯一入选的实践案例。

“一个支部一盏灯,一名党员一面旗,一位员工一扇窗”……在何智勇的带领下,交发集团实现了党建和主业的同频共振。在工程建设中,何智勇强调,工程建设到哪里,党的工作就延伸到哪里。除了昆太路改造工程,在昆山中环快速化改造以及杨林塘、机场路等重点实事工程项目部也都设立了党支部、党小组。通过支部的示范带动,祖冲之路、萧林路等一批重点工程成为全市示范工程,同周公路工程获得“姑苏杯”优质工程奖,朝阳路工程QC小组获得部级优秀QC小组,中环快速化改造工程获得中国建筑行业工程质量最高荣誉——“鲁班奖”。

党旗红,国企兴。2015年至2018年底,交发集团资产总额从207.49亿元提升至321.6亿元,增长55%;净资产从80.46亿元提升至127亿元,增长58%;利润总额累计为7.38亿元,资产负债率下降0.71个百分点。

行源于心,力源于志。何智勇常说:“企业要做大做强、持续发展,就要不断创新科学经营。”为更新知识、开拓眼界,他利用休息时间自学企业管理、国企改革等相关知识,并鼓励带动员工提升学历、资质。他还经常在公司开展提合理化建议活动,用集体的智慧谋划企业的运行方向,不断开拓把企业做大做强的成功之路,实现了多个突破。

海不择细流,故能成其大。山不拒细壤,故能成其高。何智勇着眼把交发建设成为市场属性凸显、业务精湛的专业企业,敢于担当、正直坦荡的责任企业,求真务实、定则必成的实干企业。管理中他从细微处入手,为了解城市文明窗口的公交运营情况,深入公交首末站点,查车辆、翻台账、看现场,到食堂找一线驾驶员聊家常。百姓口碑胜于金杯银杯,市民获得感、幸福感、安全感是交发服务的使命和责任。“践行这一使命、责任的基础,靠的是每一位交发人不断夯实服务基础、擦亮服务窗口、树立行业形象。”他说。

陆恒 本文来源:昆山日报 责任编辑:陆恒_KS03
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