为深入学习贯彻总行2022年工作会议精神和“十场硬仗”“十条底线”和“十大引领保障”的系统部署，进一步明确目标任务、统一队伍思想、层层夯实责任，凝聚全体干部员工的向心力、执行力和战斗力，近日，恒丰银行南京分行组织召开了2022年必须打赢的硬仗工作落地执行推进会。分行全体领导班子，各部门、各分支机构主要负责人及副职、业务骨干参加了会议。
会上，公司金融部、零售金融部、信用审批部针对打赢“做大住建业基本盘”“打造绿色金融、‘专精特新’行业赛道”等硬仗工作任务目标、具体推动方案、相关政策支持进行宣讲，为经营单位和营销人员提供有效指导，全面激发分行干部员工大干快上、攻坚克难的奋斗激情和信心。部分业务营销代表就各自在绿色金融、普惠金融、零售业务等方面的推动经验、心得感悟作案例经验分享，为经营单位结合自身优势、找准有效打法拓展了思路。
在分组研讨环节，分行领导班子成员分别带领条线管理人员和业务骨干围绕“做大零售”“做强本土”等主题开展全面深入探讨。讨论中，小组成员们各抒己见、畅所欲言，既讲优势又谈问题，既摆情况又做分析，既谈思路又提对策建议，在“头脑风暴”中群策群力，为打赢分行全年业务经营各项硬仗贡献思想火花。
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会上，分行党委书记、行长杜娟同志面向全体参会人员作了“以奔跑的干劲、冲刺的速度、决战的状态 奋力谱写南京分行高质量发展新篇章”的主题讲话，从“为什么要打硬仗”“我们要打的硬仗到底是什么”“我们的硬仗要怎么打”三个问题切入，围绕直面发展过程中的问题和挑战，打赢干事氛围、工作效能和业务发展等层面的硬仗，凝心聚力实现高质量发展三个层面提出了2022年硬仗工作的总体要求，深刻剖析了“十个不”问题表现，强调要讲实绩讲贡献，树立想干事、干成事的奋进之风；讲大局讲定力，树立人心正、人气合的清朗之风；讲规矩讲纪律，树立知敬畏、守底线的严明之风。分行领导班子成员围绕分组研讨情况，对硬仗重点工作和举措进行了再动员、再部署，切实凝聚了共识、振奋了信心。
会议强调，要想打赢2022年全年必须打赢的硬仗，一是必须弘扬担当作为的奋发精神，分行上下务必从讲政治的高度去思考、把握和推进 “硬仗”关键指标，要以舍我其谁、盯紧目标、马上就办的“主人翁”状态，自觉发扬“钉钉子”精神，狠抓任务、措施、责任落实，确保打赢硬仗的任务分解到位、资源支撑到位、落地成效考核到位、工作进度跟踪到位。二是增强敏捷协同，形成业务发展合力，尤其是对普惠金融、绿色金融、专精特新、城市更新等领域的重点项目，全流程介入为客户提供综合化、专业化金融服务，为客户创造价值，持续提升金融服务质效。三是明确工作重点，积极转变经营理念及业务模式，高标准推进零售和对公客群建设，在战略执行、业务结构、创新产品、运行机制、风险管理、支撑保障方面持续发力，实现各项工作落地见效，推动分行实现高质量转型发展。
会议要求，全行上下要持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，全力以赴贯彻落实总行党委的战略部署和“十场硬仗”各项要求，坚定信心迎接新形势、新要求，弘扬奋斗者文化，以“保五争三奔第一”的奋进姿态和“严真细实快”的工作作风抓落实、打硬仗，分秒必争、加压奋进、苦干实干，不断提升金融服务能力和水平，全力以赴打赢全年经营发展攻坚战，以优异成绩向党的二十大献礼。
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李莉_NJJR02
