网格作为社区治理的最小单元,是一切居民工作开展的基础。为推动新时代社区高质量发展,苏州科技城龙山社区以人居环境的改善为着力点,以提升群众满意度为落脚点,推进试点小区水秀苑的网格标准化建设。按照“定格、定人、定责”要求,构建一支专职的网格员队伍,龙山社区创新上门走访“五个一”和后续跟进“五个一”的“五个一”工作法,积极探索流程规范、制度完善、服务高效、管理到位的网格工作方法,促进基层治理水平走向专业化和标椎化。
上门走访“五个一”
有居民通过网格微信群反映:“63幢的架空层里堆积了纸板塑料瓶等不少杂物,影响环境美观不说,还有消防安全隐患。”网格员看到信息后,马上对接社区反馈到物业公司,物业现场清理干净后,拍了照片发过来,把隐患消灭在萌芽状态。与此同时,网格员也在微信群里及时反馈给居民整改情况。
还有居民在群里求助,自己孩子小学四年级的语文书丢了,疫情期间一时很难购买到。正好我们的网格员家里有个六年级的孩子,她主动表示可以回家找找,找到了带过来借给居民先用。
一声礼貌的问候,一块网格员工作牌,一张小区楼幢分布图,一份居民信息户表,一个微信工作群。通过推进网格标椎化建设,为今后全面推开所有小区的网格化工作打下坚实基础。
后续跟进“五个一”
“老子说过:‘大必出于细’,也就是说再伟大的事业都是一些系列小事构成的,没有小事就没有大事。网格内的事,看似小事,在居民心里都是大事。在平凡的工作岗位上坚持做好每一件小事是我的信念。”网格员李庆在一篇题为《坚持做好每一件小事》的日记里这样写道。
一篇走访工作日记,一张一户一档情况进度表,一次网格员小组会议,一个及时反馈回复,一份问题收集清单。在日常工作中,网格员主动发现问题,迅速对接社区,合理处置解决后反馈给居民结果。
春节期间,网格员们适时宣传禁止燃放烟花爆竹的政策条例,倡导文明过节;元宵节前后苏州疫情蔓延,网格员更是与社区工作人员同心构筑抗疫的“防护墙”,舍小家顾大家,日日夜夜蹲守在社区,接听居民电话,解释防疫政策,登记报备信息。这些点点滴滴,都是生活中的小事,彰显的却是浓浓的为群众服务的理念。
龙山社区居民由周边乡镇拆迁改善居民和创业就业定居新苏州人约2:3比例构成,人员构成多样,流动性较大。经过两个多月的试点工作,三名专职网格员走遍了水秀苑小区的家家户户,一共上门走访敲了809户居民的家门。
“网格化管理作为新时代破解基层治理发展难题的关键之举,是落实党中央关于强化和创新社会治理的有效途径,是实现社会管理向社会治理转变的重要举措。接下来,龙山社区将根据‘五个一’创新工作法,继续推进网格标准化建设,赋能社区队伍建设,构建居民‘朋友圈’,架起服务‘连心桥’,最大程度发挥网格员作用,推动基层治理的新跨越、再提升。”龙山社区相关负责人表示。(杭思敏)