抓党建、促发展，守初心、担使命 ——建行苏州分行机关党委党建引领争当“两个先锋队”

建行苏州分行机关党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，以高质量党建引领高质量发展，把党建优势转化为发展优势，引领新金融实践向纵深推进。以实际行动争当新金融行动的先锋队，争当支持苏州现代化建设的金融先锋队。

坚定理想信念，提升政治理论水平

牢牢把握党建工作的正确政治方向，深入开展党史学习教育，强化理论联系实际。开展“重温百年历程 打造最美窗口”党史学习教育沉浸式主题党日活动，从党的奋斗历程中汲取智慧和力量。党员干部联系工作实践带头宣讲，切实发挥领学促学作用。全员深入学，建立党史天天学、人人讲机制，邀请党建专家、老党员讲党课，实现党史学习自主化、常态化。加强对下传导，开展融媒行动，线上互动，在《苏州日报》、分行网站等载体开辟专栏，营造出“学百年党史”的良好氛围。

用心、用情、用力，落实 “我为群众办实事”活动

践行党的初心使命，强化为民情怀，发挥党员先锋模范作用。纾解社会痛点难点，解决基层的困难事、员工的烦心事。形成并定期跟踪“一趟不用跑”“最多跑一趟”办事清单，组织评价清单执行效果，营造求真务实的工作氛围。梳理优化信贷业务流程，成功落地银票业务总协议方案，“放、管、服”显成效，简化财务审批流程，有效为基层减负。上线苏州市区公积金组合贷款线上通，创新公积金租房提取线上办理，实现让数据多跑路、群众少跑腿。落实乡村振兴政策，推动涉农贷款发展，解决农户融资难、融资贵的社会难点。苏州智慧政务新增人社服务、电子证照等功能，设立政银合作“企业开办一站式服务专窗”，打造智慧政务“苏州模式”。

夯实组织体系建设，建强“三支队伍”

突出建强党支部书记、党员、党务人员队伍“三支队伍”。召开支部书记抓党建座谈会，落实新任职书记谈话制度，开展组织委员培训。坚持把政治标准放在首位，按照成熟一个、发展一个的要求接收预备党员，接收预备党员27名，预备党员转正19名。规范组织生活，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、主题党日等基本制度，将组织生活打造成学习贯彻党中央以及总分行党委决策部署，解决发展实际问题的阵地。打造一支“有志气、有骨气、有底气”“有干劲、有闯劲、有拼劲”的干部人才队伍，在实现“两个先锋队”奋斗目标中充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

党建与业务齐抓共管，增强内生动力

出台加强党建工作实施意见，党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核，促进党建与业务深度融合。通过党建引领，优化调整本部科室设置，建立客户线、产品线、支持线相互贯穿的组织架构，建立全行统一的考核评价体系，搭建干事创业的平台，充分调动广大员工的工作激情，提升分行高质量发展的内生动力。争当先锋、建功立业，组织推进“党建引领、协同共建”专项活动。开展“树目标、亮承诺、比成效”主题活动，营造积极向上的工作氛围。

聚力联学共建，夯实“抓党建、促发展”

与共建单位上“公开课”、谈“新金融服务”、商“数字化经营”、办“沉浸式党日”，通过红歌快闪、道德讲堂、专题座谈等唱响主旋律。围绕党史学习教育、国防教育、反诈宣传等主题开展丰富多彩的共建活动，共叙军民鱼水深情，深化军、警、银、邮合作。深化志愿服务组织和队伍建设，开展志愿活动，共建献爱、志愿服务擦亮文明底色。积极担当作为，在主动服务中增进银企银政关系，在创新经营中提升银企银政服务能力。助力政府简化审批程序，提高办事效率，优化营商环境。在中央级主流媒体刊发《乡村振兴注入金融活水》、《浇灌“科创苗”，银行能做啥》、《建行苏州分行服务地方经济构建新发展格局》等稿件，助力服务地方经济发展，切实提升高质量党建推动高质量发展的能力。

守初心、 担使命，争当“两个先锋队”

全体党员干部永葆干事创业的热情，紧密契合苏州社会主义现代化强市建设，坚持以金融活水支持实体经济，在助力制造业中争当表率，在创新绿色金融中争做示范，在服务科创企业中走在前列，不断深化新金融服务的人民性、时代性和科技性。攻坚克难、大力支持先进制造业、战略性新兴产业及民营企业发展，建立长三角区域一体化工作机制，开展10期对公业务“送培训、下基层”活动。科技赋能优化信贷流程，开发完成分行绿色信贷认定系统，上线系统内首个资产托管业务客户报告系统。践行新金融行动，创新打造“数字云村”平台，全面推进乡村振兴，打造乡村振兴数字人民币试点示范工程，助力“数字赋能 智惠梦龙”成功发放首批数字人民币股金。加强对绿色债券探索拓展，成功发行江苏省首单绿色金融永续债券，推动苏州市产业发展转型升级。发挥志愿服务，彰显疫情担当，机关党委党员干部积极参与到社区的疫情防控工作中，参与核酸检测，做好疫情期间各项志愿服务，切实做到疫情防控和金融服务“两不误”。

下一步，建行苏州分行机关党委将发挥党员攻坚克难的排头兵作用，提升服务大局、服务战略的意识和能力，不断研究新形势下面临的新情况、新问题，主动作为，积极创新，将新思维、新理念融入到机关