守卫南京“南大门”62天：一场国企转型关键期的淬炼|周志强|核酸|抗疫|党员

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编者按：

在决战国企改革三年行动的收官之年，新的疫情突然而至。

疫情“大考”，作为“压舱石”、“顶梁柱”的国企，响应党和政府的号召，不惧艰难，奋勇争先，在抗疫应急与生产保障两方面，都展现出了国企的责任与担当。

大战大疫，是危机也是机遇。如何在疫情“大考”面前，在抗疫行动中，淬炼自身，提升企业凝聚力与综合战力，强化转型发展的内生动力，为推进落实“国企改革三年行动”成果夯实基础？南京轻纺产业集团在守卫南京“南大门”的62天里，交出一份属于自己的“答卷”。

今年就要退休的老人，妻子正在孕期的丈夫，孩子面临中考、高考的父亲、母亲，有一对双胞胎孙女需要照顾的奶奶，还有刚刚走上工作岗位的“00后”……一声令下，这些普通人义无反顾地走上了守卫南京“南大门”——南京南站的防疫一线。

没有任何补助，每天工作近20个小时，冒着自己和家人被感染的风险——在62天里，这些来自南京轻纺产业集团（以下简称“轻纺集团”）的志愿者，核酸采样近20万人次，抗原检测近5万人次。

从3月25日清晨第一批志愿者进入，到5月25日深夜最后三名现场总协调撤离，志愿服务总时长13640小时，他们没有漏过一例疑似病例，为南京800万市民筑起了一道安全的“防护墙”。

谁也没有预料到的是，这项突如其来的抗疫任务，竟也演化为对轻纺集团——这家市属国有企业综合战力的一次“大考”。

从初期少量人力的抽调，到后来全集团动员；从最初的独立作战，到最终全建制的协同；从开始时的经验全无、制度空缺，到后期的专业娴熟、管控完善……考验个人意志与韧性，挑战各个团队的统筹与协作能力，检验各层级的组织凝聚力。

烈火炼金般的“淬炼”，给这家正处在转型关键期的国企，带来了意想不到的收获——经历了这段特殊时期，老一辈与新一代，上级与下级，党员与群众，组织与个人……彼此有了新的认知，企业凝聚力快速提升，这恰恰是轻纺集团推进落实“国企改革三年行动”成果、转型发展所需要内生动力。

这也充分证明了一点：大战大考，不仅是检验国企“顶梁柱”作用的重要时机，更是国企“淬炼”自身、凝心聚力的重要机遇。关键是，能不能看出这是机遇，能不能把握住机遇。

6月29日，一场特殊的表彰总结大会，在南京轻纺产业集团召开。

家住城北，守卫南站

凌晨3：30，南京城北。

一盏灯亮了，王拾玲起床，洗菜、做饭。半月前妻子右膝盖骨折，刚动完手术。白天家里没人照顾，王拾玲出门前得为妻子准备好一天的饭菜。

临近4:30，王拾玲，戴上头盔，骑上黑色电动车，驶出仍在沉睡中的居民区。

此时的南京街头，路灯尚未熄灭，还处在晨光降临前的宁静之中。因为疫情的缘故，路上车辆比往日稀少。从位于南京城东北部的尧化门，到城市南部的南京南站，单趟需要骑行85分钟——前一日，王拾玲走过一遍，特意掐着表计算了时长。

这一天，是“2022年3月25日”。

对王拾玲来说，这是重要且记忆深刻的一天。作为轻纺集团下属企业南京化纤厂综合办的一名普通科员，三天前，他主动报名参加集团组织的南京南站抗疫志愿服务突击队。3月25日是他正式上岗的第一天。

6：00不到，同事们都已到齐。

先换上口罩、鞋套、蓝色隔离衣，然后再加一层白色隔离衣、面罩，橡胶手套必须戴两层……像这样完整的披挂，毕竟是第一次，大家都有些生疏。彼此不断提醒，相互检查，早班团队最终按照教程，完成了各自的防护着装。

6：30，南京南站西侧出口通道，核酸采样点。王拾玲和同事们，已经严阵以待。

随着南来北往的列车进站，来自全国各地的旅客就会像潮水一般，一波接一波，不断涌入他们把守的这个通道……

南京“南大门”，不容有失

南京南站，亚洲最大的车站。

这里连接着全国8条高铁大动脉，是南北、中西干线的重要交汇点，每天吞吐着巨量的旅客与货物。这座车站的正常运行，对全国产业链和供应链的安全稳定，有着重要价值。尤其是在全国多地多点已出现聚集性新冠疫情的特殊时期，这个华东最大的交通枢纽的畅通，其经济价值与社会意义更为突出。

然而，这里也是南京的“南大门”，大门敞开的同时，也带来疫情输入的巨大风险。

一边关系国计民生的大局，不容有碍；一边涉及800万南京市民的安危，不容有误。惟一能兼而顾之的，是构筑一道“防护墙”。通过对出站旅客的核酸采样与及时的抗原检测，把一切可能导致疫情输入的风险，隔离在“防护墙”外。

对外，这是第一道关卡；对内，这又是最后一道防线。

毫无疑问，这道“防护墙”的守卫，责任重大，意义重大。

何况，跨入3月的南京，正承受着巨大压力。

3月伊始，南京周边的城市，陆续检测出外地关联本土新冠病毒阳性感染者。

一周之后，3月10日，在上海返宁人员中发现2例核酸检测阳性，1例密切接触者阳性；3月13日，鉴于“江宁区陆续发现阳性感染者”，南京市新冠肺炎疫情联防联控工作指挥部发布《关于进一步严格做好当前疫情防控工作的通告》，加强交通出行管理，关闭部分高速公路出入口，对铁路、机场、公路客运站，严格落实测温验码。

随后，秦淮区在外地来宁人员的核酸检测中发现1例阳性。

3月15日，针对“社区传播风险已经显现”，南京市发布《关于全面强化全市疫情防控工作的通告》，实施小区封闭管理、中小学暂停线下教学、关停部分密闭场所等措施，鼓励居家办公。

一边需要调拨人手防范外部继续输入，一边要加快对风险人员的筛查、转移与隔离。南京正在与病毒赛跑，以防疫情出现社会面传播扩散和外溢。为此，南京市不仅组织了大量机关干部下沉一线，也号召企事业单位的志愿者奔赴基层社区支援——短短十余天，全市范围内核酸检测累计达2704万人次。

为了在最短的时间实现“风险点见底、社会面清零”，南京市再次决定，从3月21日起，在全市范围开展新一轮分区域规模性核酸检测。

24日这一天，轻纺集团接到了上级主管部门——南京新工投资集团的指令：除了已经下沉社区支援的职工而外，再组织一批志愿者，紧急支援南京南站，接手出站旅客的核酸检测采样及抗原检测工作。

疫情如火，军令如山。

接到指令当日，轻纺集团党委紧急召开动员部署会议，向全体职工发出号召；当天，就有70多人报名参加志愿服务突击队；也是当天，被确定为第一批上阵的志愿者，主动前往南京南站了解工作流程与岗位要求。

25日清晨6：30，轻纺集团第一批志愿者接替雨花区台卫健委工作人员，接管“防护墙”。

“党员干部先上”不是口号

自从报名上了南站“疫”线，轻纺集团下属纺织工贸公司职工蔡非凡的早出晚归，彻底打破儿子听睡前故事的规律。儿子有些失落，但在幼儿园小伙伴面前却很自豪：“我爸爸去打病毒了，病毒赶跑了我们就不用戴口罩！”

孩子眼里的世界，充满了童话色彩。但对成人来说，病毒无孔不入，不容小觑。

3月31日22：50，发现3名列车女乘务员与确诊的阳性病例有密切接触。

3月31日23：10，发现1名旅客来自高风险地区。

4月1日11：00，1名镇江来宁旅客抗原检测异常；二次检测，依然异常。

4月2日凌晨，上级部门紧急通知，临时为一批来自上海的乘客做核酸采样。

……

危险无处不在。志愿者每接触一名旅客，就有一次被感染的可能；天天与几千名旅客接触，被感染的风险可想而知。志愿者即便把自己的安危置之度外，但家人的安危难免会挂怀。

集团城南管理中心的卢群每次夜里回家，到了家门口，会把外套、鞋袜全部脱下留在门外，进了门第一件事就是洗澡。即便是自我安慰，她也想尽最大努力避免家人被感染。开门、洗澡、吹头发……她都轻手轻脚地做；丈夫和儿子其实都醒着，一家人相互担心着，只是都不说。

集团特勤队队员徐博远，支援南京南站之前，妻子已经怀孕12周。作为一个“准父亲”，他为妻子和孩子的安全能做到的最大努力，是回家前多消毒几遍，与妻子一人一个房间，减少接触。

“不害怕是不可能的。”还有一年，卢群就要光荣退休，但她是轻纺集团城南管理中心的副主任、工会主席，既是党员又是干部，“该上时必须得上，而且还要带头上。”

轻纺集团城南管理中心主任江宏回忆说，集团号召组织志愿者时，他、卢群还有中心的几个领导一碰头，当即就定了个基调：领导第一波上，党员其次，人数不足再从报名的职工中挑。

“党员干部先上”，是成了“口号”还是落实为“行动”，关键就看“怎么做”。

组建志愿者突击队时，轻纺集团上下形成了一种默契：所有集团领导轮流上一线，基本做到每天都到现场，安排调度，调配物资；所有部门领导轮番前往慰问，让志愿者感受到“不是一个人在战斗”；最苦最累的岗位，最危险的任务，领导和党员“优先”。

轻纺集团由南京市大大小小的轻工业企业组建而成，日常分散办公，彼此并不熟悉。经历了62天后，志愿者们把集团大大小小的干部认了一个遍；至于领导们都怎么做，职工们都看在眼里。

城北管理中心党总支书记朱萍，第一批志愿者，当班长担任总协调，日日连轴转，直到母亲住院要照顾才休息了两天；南京化纤厂副厂长吴锦，把一对双胞胎孙女丢给亲家，也作为第一批志愿者，3月25日就带队上了一线；城西管理中心主任施国全带队接手了每天夜里的医废处理；第一次为来自上海旅客检测，城南管理中心主任江宏带队上；城西管理中心副主任谈大连的儿子今年备战中考，但坚持把每位上夜班的女志愿者护送到家后自己再回家；轻纺工贸党委委员于金和59岁了，带队到南站后，连续20多天不下火线……

第一批志愿者进驻南京南站后的第八天，4月2日，《轻纺集团南京南站疫情防控志愿服务行动专刊》第一期出炉。集团专门抽调人力，赴一线采访，保证每天出刊，下发全集团。专刊除了刊载当天防疫工作重点，最多的就是对志愿者事迹进行报道。

“老一辈与新一代，上级与下级，党员与群众，组织与个人……经历了这段特殊时期，彼此有了新的认知。”集团党群工作部主任周志强负责组织编辑出版《专刊》，掌握着一线大量的信息，能清晰感知到轻纺集团整体氛围出现的一些变化。

为老同志点赞，为年轻人加油

上岗前一小时，轻纺集团下属南京化纤厂的老职工侯京民就会停止饮水，上岗后的七八个小时内，与其他志愿者一样，再渴也尽量不喝水，为的是避免上厕所——否则，重新穿戴防护装备，流程繁琐、费时间。

今年就退休，而且还是胃部切除了三分之二的老人，参加这种没有任何补助还要冒被感染风险的志愿服务，图啥？领导知道了，担心他的身体，想找人替换他，老人还不接受。

如果不是把自己的一生都与国企紧密联系的人，很难理解侯京民这一代人对国企的特殊感情。他们与企业一道相伴成长，一同披荆斩棘，一起经历辉煌与荣耀；企业是他们一生奋斗结果的映射；他们与企业在精神上血肉相融，他们是培育国企精神的土壤，反过来又会被国企精神所浇灌——这种共生的精神需求，任何物质都难以替代。

因此，一旦企业需要他们，他们会尽最大力量，保证企业延续，维护企业荣誉。这或许就是很多即将退休的轻纺集团老职工报名参加南京南站志愿服务的原因。这样的事情，在他们的青年和中年时代没有少做。

“父辈们留给我们这一代人的重要记忆，是把完成上级交予的任务看得比什么都重要；等到我们进了国企，加班加点、多干苦活累活，被看作一种荣耀，是上级对自己的认同与信任。”轻纺集团纺织工贸公司党委书记朱育红从1987年进入被单厂，在国企待了一辈子，父辈与自己这一代对国企的感情，她了解也有信心。但毕竟时代在变化，年轻人还能不能延续老一辈的信守和坚持，她不是很确定。

然而，南京南站抗疫服务的62天，公司里年轻人表现出来的斗志、勇气与坚强，让她看到了自己年轻时候的影子。“很多事情在平常是看不出来的，只有在紧要关头，才会显现出传承的力量。”她说。

在6月29日的表彰大会上，轻纺集团党委书记李宝奇感慨万千——

“不论是即将退休老当益壮的老同志，还是上岗不久稚气未脱的‘00后’新面孔，大家同舟共济，顽强拼搏，一幅幅勇往直前、无私奉献、可歌可泣的抗疫英雄图展现在我们的面前。

“我听见，高雷将年幼的孩子交给妻子，积极参加抗疫服务；两个孩子的宝妈陈洁通过微信监督备战中考的儿子，将上幼儿园的女儿交给自己的母亲；我还听见，于雪放弃为女儿庆生的承诺，把皮筋的勒痕比喻成最美的勋章……

“我读到，集庆门医院卞晓刚、徐钰淇支援完梅山医院，义不旋踵全身心转战南站；我读到，‘ 95后’年轻党员张迪超，为防止错过早班，有时硬撑着整夜不睡；在父母眼中还是孩子的张笑涵，在疫情面前他们挺身而出，用青春书写激励人心的动人篇章，用实际行动证明‘00后’长大了……”

李宝奇说，年轻人扛起责任与担当的那一刻，老同志可以安心交棒，“为老同志点赞，为年轻人加油”。

一次严峻的“大考”

虽说事先有预估，“南大门”值守的工作强度不会小，也会遇到困难，但实际情况还是令集团领导层感到意外。

尤其是服务时间。

参考以往支援抗疫工作的经验，集团领导层最初预料在南京南站的服务时间会是“一两周”，为了不影响企业的正常运行，第一批派遣的志愿者都集中在个别部门。

然而，结束志愿服务的“集结号”一直没有吹响。

李宝奇说，服务时间超出预期后，不仅对每一位志愿者的体能、心态会产生影响，对于整个集团各部门的协同作战，对集团党组织战斗力、凝聚力、组织统筹能力，都是挑战。