抗“疫”保产！闭环管理下，在锡外企拉出一条稳定的“生产线”

办公室里支一顶帐篷充当临时卧室，舒适度完全无法与家里相比，但深町哲也睡得无比踏实。

作为喜开理（中国）有限公司的总经理，深町哲从7月5日开始就和员工们一起驻厂值守。“我们开启闭环生产的模式，有效规避了疫情传播的潜在风险，生产经营一天没停，与集团兄弟公司一起为世界各地的客户提供着安心的产品。”

虽然一个多星期以来，深町哲也的活动范围仅限于厂区和办公室，在坚守生产线的同时还要为确保全公司的防疫安全“不掉链”而忙碌，可从他的言语里不难读出疫情之下依然能守住公司生产线、确保整个集团公司全球产业链供应及销售业务正常进行的那份自信与喜悦。

　　“无锡加油！我们在一起！”

喜开理（中国）有限公司是CKD株式会社在海外规模最大的生产基地。本轮疫情中，喜开理在商务部门的建议和指导下，迅速制定了驻厂生产运营的应急方案，紧急采购物资、部署产线人手、强化疫情内控制度，实现了防控、生产两不误。

“同心协力，无锡加油！”“无锡辛苦了，谢谢！”这些天，CKD日本总部及全球各生产基地纷纷给坚守生产的无锡公司送来充满正能量的声援。面对集团兄弟公司的殷切关怀与问候，无锡公司逐一回复：“感谢支持！中国公司全体员工将齐心协力，继续与海外工厂紧密合作，全力以赴满足世界各地的客户需求。”

近期，因为坚持生产而收到海外公司声援的还有埃梯梯精密机械制造（无锡）有限公司。无锡公司是ITT亚太区最大的生产基地，并设有研发中心。为确保客户订单不受影响，7月4日起，在强化疫情内控制度的前提下，无锡公司安排总计400余名员工进驻工厂投入闭环生产。闭环管理下，生产经营有序开展，也确保了ITT亚太区协同运营模式的稳定。此举得到ITT总部的肯定。“无锡加油！我们在一起！”ITT总部从海外发来感谢视频，感谢ITT无锡工厂所有员工全力以赴。

　　守住“生产线”，冲刺“下半场”

按照统筹推进疫情防控和经济社会发展的要求，一座座在锡外资工厂通过闭环管理，确保了生产顺利运行不停摆。

走进派克汉尼汾动力传动产品（无锡）有限公司，只见车间内员工均佩戴口罩，忙碌在生产线上。7月7日起，来自生产、质量、制造工艺、设备厂务、仓库及后勤支持的近百名员工开始进入“吃住在工厂”闭环生产模式。

“虽然条件艰苦，都是打地铺，但我们很乐观。厂里还组建了安全防疫、生活物资及环境、高危重点区域防控、供应链配送、生活休闲等多个分支团队，来为我们闭环员工的生产生活保驾护航。”车间带班邹伟说，尤其是生活休闲团队为大家安排了丰富多彩的活动，观影、跳健身操、乒乓球比赛，还把业余生活拍下来，制作成小视频，发送给住厂员工的家人，感觉特别温暖，工作起来也更带劲。

“为确保生产不受疫情影响，我们通过建立物料安全库存、开发临时供应商等措施为闭环生产做好了物料储备。”工厂营运经理邢升透露，目前公司在手订单比去年同期增长10%左右，住厂员工加班加点，还有其他职能部门员工的居家在线支持，生产线开足马力。“公司今年的计划是比去年增长15%，我们会在保质量、促生产的基础上，积极开拓海外市场，努力冲刺‘下半场’。”

　　对未来的发展充满了信心

本轮疫情发生后，各级政府部门主动为外资企业解决产业配套、畅通物流运输、协调员工出入，使他们进一步坚定了投资信心。

“我们在闭环期间遇到了防疫、物流、生产等各种问题，是各级政府职能部门迅速建立了与企业的对接窗口，提供高效指导与帮助，全力保障生产。”邢升介绍，为了让员工以最快速度完成核酸检测采样，投入生产，政府部门主动联络第三方检测机构，在工厂里设检测点，上门为企业员工做核酸检测。前不久又给企业送来了外贸稳增长奖励。“这笔资金全部被用来支持员工的闭环生产。”

数日前，威埃姆输送机械（无锡）有限公司同样曾因为一桩“小事”而差点影响生产。在企业准备闭环管理的前一天，配餐公司告知，临时不能跨区配送。400份员工餐怎么办？惠山区商务局外资科科长李蓓在接到企业求助后，连夜帮忙协调，最终解决了这一问题。“他们总是能在了解企业的困难和需求后，给予积极帮助。”威埃姆输送机械（无锡）有限公司运营总监马络坦言，这让他一次又一次深切地感受到无锡政府部门认真对待企业每一个诉求、主动帮扶企业解决困难的那份热诚。

也正是这份“全方位”“保姆式”的服务，助力企业保持稳定增长势头。

马络表示，威埃姆无锡一直持续稳定发展，近5年来保持了产值税收近20%的增速，在集团全球子公司产能对比中表现优异。这让集团对无锡公司的未来发展充满了信心。“去年集团已投入1000万美元利润作为增资，还有意在无锡进一步扩大产能，加快外资总部化进程。”