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近日，苏锦街道开发新模式，对经营性资产进行全面排查、差别化管理，促进辖区资产结构不断优化，进一步提升国有资产管理效能。
一、建立“体检”底册。苏锦街道针对经营性资产性质、产证、权属、租赁等基本情况进行逐一过堂分析，建立资产地图，根据对资产使用情况，推出“三色”管理法，实行动态管理，已租赁资产为红色、闲置资产为紫色、其他单位借用为黄色，针对闲置资产去化任务，研判可租赁条件，列出时间表，配合街道重点项目引入，尽早实现闲置资产去化。
二、开展全面检查。结合近期各项专项整治工作，街道配备专职安全员，在业务局办指导下，根据资产租赁业态情况，针对性开展安全检查，先后前往大体量资产以及重点业态，如联实大厦、苏锦大楼、旅馆、超市等地。全面了解各处经营性资产在安全生产管理、消防设施、疫情防控举措、防汛预案制定、风险防控措施、隐患排除步骤等方面的工作开展情况。排查过程中，发现存在消防通道堵塞、灭火器过期、排烟管道腐蚀破损、应急照明灯缺失等问题。并针对检查中发现的问题，下达了整改通知。
三、形成“体检”报告。将全面检查情况，完善“一资产一档案”，形成“整改清单”，下发到租赁单位，明确整改时限，并安排安全员开展回头看，巩固整改成效。7月份，共检查安全、防疫等问题8处，已全部完成整改。
本文来源：苏锦街道
责任编辑：
胡海涛_SZ030
