江苏
7月30日，恒丰银行苏州分行召开2022年年中工作会议，传达总行2022年年中工作会议精神，总结分析上半年经营管理工作，并部署下半年打赢“三大战役”等重点工作。分行党委班子成员、各部室总助及以上人员、各支行班子成员、分行团委、党员先锋队骨干成员、青年突击队骨干成员等参加会议。
会议重点传达了陈颖董事长、王锡峰行长、张淑敏监事长在总行2022年年中工作会议上的讲话精神，要求全行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实山东省第十二次党代会精神，聚焦恒丰银行党代会任务部署和全年工作目标，研究做好下半年工作，努力以更加优异的成绩，迎接党的二十大胜利召开。
会上，计划财务部对分行上半年绩效考核情况、预算达成情况、经营指标情况、产能提升达成情况等进行了深入剖析。各管理部门结合“严、真、细、实、快”作风提升对上半年工作情况进行了总结，并部署了条线下阶段工作，重点对下半年须提升的弱项指标作出了庄严承诺。经营单位代表分别作先进经验交流和后进表态发言。分行领导班子依次对“三大战役”落实情况进行了点评，并部署了下半年重点工作要求。 最后，分行党委书记、行长凌勇同志发表讲话，对上半年分行工作成效提出肯定的同时，也深入分析了当前面临的内外部风险挑战和经营管理存在的问题，并对下阶段重点工作提出总体要求。
会议指出，分行在不断尝试和探索中走好“创业再出发”的征程。2020年分行实施了“轻骑兵”计划，2021年推进了“产能提升”工程，今年又实施了助力推进“产能提升”的“三大战役”。两年多来，分行上下“咬定青山不放松，立根原在破岩中”，紧紧扭住“营收”这个牛鼻子，在克服困难中发展，在应对挑战中前行，在跨越一道道难关、啃下一块块硬骨头中，不断积小胜为大胜。尽管“三大战役”初战告捷，但走稳走好高质量发展之路仍任重道远。
会议强调，要围绕山东省第十二次党代会和总行第一次党代会精神，紧扣实现“一个目标”、推进“两大转型”、聚焦“三大任务”、争创“四个一流”的奋斗目标，坚决扛起“走在前、开新局”的光荣使命，强化党建引领，坚守主责主业，坚持守正创新，运用“长计划、短安排、立即做”的九字工作法和“举旗帜、明初心、定目标、聚要素、盯作风、严治理”的“六维工作法”，全力做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革等工作，全力打赢助推分行营收“牛鼻子”工程的“三大战役”。 一要持续加大“强支部建设”，筑牢分行政治保障；二要加强外部形势研判，持续做优主业，深耕做强本土；三要凝聚合力补足短板，优化结构稳存增存；四要树立“数字+投行”思维，夯实敏捷转型基础；五要努力提升风险管控，推进分行管理精细化；六要重视干部队伍培养，发挥担当作为力量。
历尽千帆归初心，乘风破浪再启航。下半年，苏州分行将坚定不移沿着党指引的方向埋头苦干、勇毅前行，以“保五争三奔第一”的奋进姿态和“严真细实快”的工作作风，持续夯实发展基础，凝心聚力打赢“三大战役”，在推进苏州分行高质量发展中彰显新担当、展现新作为，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
本文来源：恒丰银行
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杨任越_SZ18
