启动IP童装品牌升级战略 琪尔特集团聚集势能促发展

长期以来，我国童装市场规模呈逐年增长趋势，但随着消费水平的提高和需求的变迁，童装品牌争夺消费者心智的竞争越来越激烈。同时伴随着移动互联网的迅速发展， 影响用户消费决策的因素越来越多。除了产品质量和价格，还有颜值、个性、情感价值、身份象征等等，消费者的情感需求日益提升。

2022年，琪尔特集团有限公司明确了旗下IP童装品牌启动全方位品牌升级战略，力求通过进一步深度洞察消费者需求，以更为精准的情感和内容链接品牌与用户，助推旗下国际IP潮牌在中国市场的发展更具鲜活生命力。

“本次明确的IP品牌升级战略并不是一个营销项目，也不是变动IP品牌的LOGO或是改个口号，而是一个漫长且艰难的过程。”琪尔特集团有限公司相关负责人说道。多年的发展沉淀，让琪尔特集团旗下的国际IP童装品牌都具有相对稳定的市场。但如何让品牌在嘈杂且激烈的市场竞争中稳定发出自己的声音，稳定诠释好品牌角色，是本次品牌升级行动中琪尔特集团希望完成解决的主要问题。作为专业的国际IP品牌运营商，琪尔特集团坚持从认真做童装的态度、从消费者体验立场角度出发，坚持客户利益亦是品牌利益的理念，打造更具人格化和互动感的品牌形象。

首先，持续以原创设计赋能升级IP品牌调性。不论是巴布豆，还是大嘴猴儿童以及波波泰迪，每个IP背后都有自己的故事，每个IP也都有自己的核心价值观和自己的粉丝拥趸。无独有偶，作为童鞋设计师出身，琪尔特董事长林玉琪先生在公司创立之初就成立并培养了一批功力深厚的设计研发团队，为琪尔特旗下各个IP品牌的鞋服产品坚持原创设计沉淀了良好的基础。从上游的面料选择到下游的生产加工，均由设计研发团队主导并跟进完成。每一件独一无二的衣服或鞋子，都源自设计师们是对当前流行趋势的及时把握，更融入了设计师们独特的设计理念和对IP品牌文化的重构解读。这种从源头上的研发优势壁垒，能够极好地丰富IP品牌的精神内涵，焕发品牌全新活力。

其次，升级门店销售终端为IP品牌亲子体验空间。终端门店作为品牌与顾客打交道的最直接场所，门店装修就相当于品牌的脸，不仅要体现童装店的档次，还要体现童装店的个性。以大嘴猴儿童为例，早在2021年琪尔特集团有限公司就发布了大嘴猴儿童最新一代零售空间形象，其中可以看到整个PAUL FRANK儿童店铺不仅融入品牌IP造型等更多互动体验元素，在品类分区中也通过提升中岛规划与组合，借助故事包打造上更好地为商品的展示进行服务。同时在门店设计IP互动体验玩乐区域，满足当下年轻家庭的亲子互动需求。商品陈列上更加注重展现产品的专业化和系列化，整体效果充满立体感，很有视觉冲击力，能够给顾客带来舒适自在的玩乐购物体验。

另外，品牌升级的目的最重要的还是需要实现品效合一。目前，不论线上线下，流量越来越贵，品牌IP已经成为争夺流量的有效手段。因此，充分发挥IP于品牌的价值，不间断为品牌持续提供流量，是琪尔特集团本次品牌升级行动的另一主要举措。鉴于当下市场趋势，琪尔特集团认为需要从私域平台着手重新布局品牌运营渠道矩阵。面对天猫、淘宝、京东等大平台，需要长久维运持续塑造品牌影响力。但是品牌增量部分还是需要从新兴渠道、小渠道入手，寻求品牌新的增长空间。如琪尔特当前正重点布局抖音、快手、淘宝直播等直播渠道，同时不断开发私域平台潜力，助力旗下各品牌增长。