江苏
互联网时代,催生了许多新事物。如企业发展方面,传统企业必须进行数字化升级,以创新数字化生态系统为重要入口,精准满足消费升级需求,赋能渠道提升效率——这也成为乳制品企业必须面对的问题。细数国内外众多乳企的数字化改革之路,光明乳业始终走在前列。
从早期聚焦供应链数字化,以生产为中心,着重于提升产品优势,到数字化渗透到产业上下游各个环节,以消费者为中心,将重点投向体验升级和效率提升。在转型过程中,加强IT企业与传统乳企的合作,帮助其进行“数字乳企”的转型,打造更多成功品牌,更好服务消费市场是IT企业和乳企联手的必然选择。面对数字化转型的浪潮,光明乳业积极拥抱新零售,致力于开拓数字化转型领“鲜”一步。
光明乳业的全产业链数字化,是从数字化牧场的源头出发,由生产加工、仓储物流再到渠道营销,全过程聚焦全产业链数字化转型升级,环环相扣,用数字力量支撑中国乳业高质量发展。
光明乳业的每一滴奶从生产前就已经在光明乳业研究院被重点研究,只因光明牧场的7.5万头奶牛都在数字化精确管理内,牛牛们从小便享受健康舒适的居住环境,每天享受按摩、刷体和沐浴阳光,吃着优质配比的饲料!生产出来的牛奶会通过领鲜物流直接送达至光明乳业华东中心工厂,经过一系列工艺杀菌与检测,在达到最终合格检测后才会出厂。出厂后的牛奶由光明随心订送奶员安全送达至各大零售商店,让每一位消费者都能够享用到新鲜、健康的牛奶。
此外,2022年1月1日,光明乳业总部上线专属版钉钉“数字光明”,加速数字化转型升级。基于此,在疫情期间,光明乳业每天通过健康打卡统计员工上下班及健康情况。即便因为疫情管控而不得不居家办公,也能通过这一系统,以钉钉视频电话开展晨会、专题等各类会议。这让管理团队以数字化管理的方式,高效统筹安排各项工作,员工们同时空无缝对接。
目前,消费者已经不再满足于只靠商家所提供的宣传信息来确认牛奶质量, 更多的人想要通过清晰的乳制品生产到销售的全过程信息从而进行自行判定。要实现这一点,就需要乳业整个产业链的革新,不断走向数字化、智能化和透明化,以增强客户的信任,优化整个产业的生态结构。而这一点,光明乳业已经做到了。
本文来源：光明乳业
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胡海涛_SZ030
