立志成为全球用户喜爱的品牌
中国茶历史悠久,曾经畅销全球,如今国外市场份额不到1%,更没有一个全球范围的本土品牌。7万家中国茶企抵不上1家外国茶企。2020年农业农村部调查显示,我国茶产业从业人员超过7000万人,茶农约2600万人、采茶工约3300万人、加工和流通环节1100万人以上。庞大的产业人群,并没有让消费者心里有公允价值标准,反而经常担心买贵了。形成了“品牌曲高和寡”、“用户选择难”有品类无品牌局面。
改变这一现状需要多家优秀企业共同完成。新一代茶企需要具备全球视野,从产品、品牌、财务、管理都要向世界第一看齐。高标准为用户创造价值,为产业人员提升收入,实现共同富裕。巴花马从诞生的那一刻,就立志成为全球用户喜爱的品牌。着眼于全球市场,全心全意为用户服务。巴花马作为新派中国茶将朝着标准化、数字化、品牌化、产业化、全球化发展。
未来茶饮市场将是咖啡的10倍
世界三大嗜好饮料茶(Tea)、咖啡(Coffee)、可可(Cacao),茶是更为健康的成瘾性饮品。人类文化程度不断提高,及对健康对美认知的提升,更为健康的饮品将会成为世界主流。2019年茶饮市场规模已是咖啡的两倍左右。按零售消费价值计,中国茶市场于2020年的市场规模约为4107亿元。预计到2022年将达到人民币5449亿元。全球共有197个国家,其中喝茶的国家就有160多个。中国人均茶饮约0.56kg,世界排名第17名到19名左右,和土耳其、爱尔兰、英国相比较,中国人均饮茶量还有5.5倍、3.8倍、3.4倍增长空间。巴花马认为未来10年全球茶饮市场规模将是咖啡的10倍,到2032年全球茶叶市场规模有望突破5万亿。巴花马目标用25年时间拿下全球茶市场80%份额,实现中国茶再次引领世界。
创造普世价值标准:全民随时随地能喝上茶
一座山头一个价格,一个师傅一个价格,一种工艺一个价格。导致消费者心里难有公允价值标准,更无普世价值标准。凭什么你的山头就应该卖的贵,凭什么他工艺就只能卖的便宜。不仅消费者疑惑,连很多茶叶从业者也疑惑。这也导致非常多人并没有养成长期饮茶的习惯。创新难、改变世界难,但是总得有人去做。巴花马认为问题越大机会越大,巴花马将会在茶叶领域不断探索创新,创造普世价值标准,让用户选择更简单。培育全球全民爱喝茶,并随时随地能喝上巴花马的茶。巴花马深知:使命感不是喊口号,是兢兢业业深耕这个领域。
深耕产品力:品质力、品牌力、利润力
产品力是永恒的竞争力,时代在变产品力的定义也在变。在巴花马看未来产品力包含三个层面。品质力,品牌力、利润力。品质力满足顾客对产品本身品质需求,品牌力满足顾客情感需求,利润力满足劳动者对收入的需求。这就要求巴花马要打造高标准的产品质量,塑造满足用户情感需求的品牌力,制定好每个流通环节的利润分配。巴花马作为高页公司旗下品牌,将严格遵循“小既是大,好既是多”的经营理念为人类提供有价值的好产品。品质第一、品牌第二、利润第三为基本方针。潜心打造品质力,用心塑造品牌力,科学制定利润分配,持续为更多用户创造价值。