践行为民初心筑牢发展根基 恒丰银行苏州分行以高质量党建引领高质量发展

为认真贯彻落实新时代党对加强基层党建工作的部署要求，恒丰银行苏州分行以党的领导统揽全局，创新党建新形式，激发党建新活力，努力做到“方向在党委、关键在支部、力量在党员、主体在群众”，以高质量党建引领分行高质量发展。

固根铸魂 打造最强支部

为不断加强党的领导，确保总分行党委的决策部署在基层落地、落实，苏州分行以“党的一切工作到支部”为导向，全面规范党支部设置，将组织建在家门口，促使基层党组织战斗堡垒前移，将党建工作进一步转换成生产力，着力打造“最强支部”。一是坚持以政治建设为统领，发挥领导带头学作用，认真落实“第一议题”制度，通过持续深刻领会党中央方针政策和省委、总行党委的工作要求，推动政治建设与业务工作紧密结合、相互促进。组织召开“推进转型发展之路”头脑风暴会，开展思想大讨论，压紧压实管党治党责任和意识形态工作责任制，为分行高质量发展打破精神枷锁，凝聚发展合力。二是注重人才队伍培养，倡导“有为才有位”的事业导向，形成主动担当、乐于奉献的新风气象，在实践中选拔工作有担当、有冲劲、有思路、有能力的干部，加快年轻干部的储备和培养，建立后备人才库，做好党建与业务人才双向选拔、双向培养。三是扎实推进“融合发展年”行动、形成党史学习专题教育常态化长效化机制，加强理论武装、提升党性修养。支部优化调整后第一时间召开党务工作培训会，对基础理论知识进行专题培训；并在日常实操过程中一对一开展辅导，不断提升党务人员的能力素质。苏州分行定期召开“抓作风、强支部、提质效”工作督导会，党委委员亲自带队下基层进行工作督导，多措并举、加强党务队伍教育管理，努力形成“后进赶先进、中间争先进、先进更先进”的工作局面，进一步建强党支部先锋堡垒作用。

党建引领 激活发展动能

恒丰银行苏州分行坚持党建工作、经营发展两手抓，紧扣地方经济发展战略，坚守金融服务实体经济、服务百姓民生的初心，对标高质量发展目标，做强党建与业务融合提升。一是疫情期间敏捷服务“不掉线”。在新冠疫情防控压力持续加大的情况下，号召各党支部冲锋在前，主动对接疫情防控、民生保障类企业，加大信贷投入、确保资金需求，保证受疫情影响企业金融服务畅通，做好金融服务支持。出台“助企纾困解难十条措施”，加大对受疫情影响严重的制造型服务型企业以及承担疫情防控重任的抗疫物资保障企业等重点行业企业的金融支持力度。二是组织各党支部聚焦中央、省委和总分行党委工作要求和重点任务，确定支部“金融为民服务”年度重点实事，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，实现党建业务双促进。三是组织全体党员结合总行“十场硬仗”，主动认领重难点任务，确定“建功有我”任务清单，充分发挥党员先锋模范作用，将党建工作融入中心工作目标任务的落地中。四是牢固树立管党治党责任意识，聚焦总行党委“十场硬仗”、分行党委“三大战役”，成立十大专班、三支党员先锋队和六支青年突击队，号召各条线骨干和党员、青年员工主动站到推动分行高质量发展最前沿，凝聚奋斗力量，强化金融服务属性，筑牢业务发展根基，促进分行高质量党建引领高质量发展。

恒守初心 赋能红色堡垒

扎实开展“恒守初心、固根铸魂”过硬党支部建设、党支部星评星定级等系列活动，积极营造支部之间比学赶超的浓厚氛围，把作风建设摆在突出位置，开展经营机构负责人履职效能考评和管理部门作风效能测评，持续推进“慵懒散”整治，不断推进清廉金融文化建设，推动党的基层组织强起来、党的基层工作强起来、凝聚成逐梦前行的力量。一是组织开展“不忘初心 牢记使命”之“三大法宝”系列实境教学主题教育活动，开设“学党史·守初心”专栏，开展“我来讲党课”“一大进恒丰”“重温入党誓词”等活动，丰富学习教育载体，突出教育实效。二是开展“我和我的支部”微电影拍摄、“最美图书角”评比、“红色书信诵读”、观看红色电影等一系列活动，传承红色基因，赓续红色血脉。组织学习先进人物优秀事迹，激发员工奋进力量，积极践行“我为群众办实事”承诺，解决基层一线反映强烈的急难愁盼问题。三是打造“恒心向党 丰惠虞城”“两心服务 实干争先”“初心·暖心·同心”“清·拓”等支部特色党建品牌，鼓励各支部围绕各自的党建品牌，开展特色化创建工作，开展党建共建活动，增进沟通、凝聚共识、促成合作，推动党建工作融入基层、融入人心、融入发展，党建品牌系统性谋划成效显著。

清风护行 “四廉”工程树正气

落实总行“清风护行”“清风拂案”行动要求，重点打造“廉洁讲堂”“警示促廉”“廉洁文化”“家庭助廉”四个工程，组织开展清廉金融文化建设系列活动，涵养以清为美、以廉为荣、风清气正的良好政治生态，为分行高质量发展保驾护航。一是正风肃纪零容忍，警钟长鸣促廉洁。苏州分行将警示教育作为深化“以案四说”重要途径，分层次、全覆盖组织党员干部集中观看《零容忍》反腐专题教育片和《任性的微权力》警示教育片，组织党员干部学习《监察法实施条例》，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变思想防线。召开警示教育大会，通过对多起银行业反面典型案例进行剖析解读，绷紧纪律之弦，筑牢信仰之基，严守纪法底线。二是扬廉洁清风，学廉洁文化。组织清廉金融文化学习，通过“线上+线下”形式广泛开展廉洁教育工作。组织元宵节廉洁灯谜线上竞猜活动，将“廉”字注入中华传统节日文娱活动。组织收看山东省银协清廉金融文化公开课，提升干部员工遵章守纪、崇德尚廉的职业操守。编发《廉洁自律明白纸》，引导员工树廉洁之心、行廉洁之事，做廉洁之人。开展“扬清风树正气”分行中层干部作风建设承诺活动，签署“九多九少”作风建设承诺书，向“庸、懒、散、软、浮、推”亮剑宣战。三是廉洁树正气，合规守底线。以“清风扬廉”为主题，开展业务领域专项监督排查行动，加强对条线重点岗位员工排查工作，加大对异常行为监督力度，做到对异常行为早发现、早提醒、早消除，防风险、堵漏洞，防患于未然。

以人为本 打造人才高地

凝聚党管人才合力，注重人才队伍建设，倡树奋斗者文化，打造一流人才高地，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化人才队伍。一是积极打造分行学习型组织。研究制定学习型组织建设方案，从党支部、管理部门、经营机构三个层次建设学习型组织，依托“中层干部上讲台”“送培训下支行”“劳动技能大赛”等多种学习平台，努力建设一支专注银行业务、精准营销、具备区域特色、开拓创新的高质量人才队伍。二是提高站位，提高发展动能。强化考核激励，重检修订部门月度绩效考核分配方案，建立月度绩效池，真正向绩优员工、高负荷员工、高潜力员工进行有效倾斜，杜绝部门内“类平均主义”现象；修订经营单位班子履职效能考核，缩短考核周期，根据业绩序时进度完成情况制定履职约束条件，执行刚性考核。三是设立人才市场，打通人才流动梗阻。对考核不合格的中层干部以及用人单位认定不能胜任岗位的员工，组织进入内部人才市场，离岗参加为期三个月的改进培训；通过建立分行内部人才市场，为人才提供成长发展的机遇和挑战，让各类人才处于持续的激活状态，实现人尽其才、才尽其用，从而增强分行的竞争力和创造力。

案例效果

苏州分行党委始终坚持把党的领导贯穿分行发展的全部工作之中，坚持“凝心聚力抓党建、深度融合促发展”的工作思路，运用“长计划、短安排、立即做”九字工作法，走稳走好“差异化发展的特色经营之路”和“管理精细化的集约型发展之路”，以“向上 向善 向美”为使命，切实推动上级党委各项工作部署在分行落地见效，凝心聚力建设有“温度”的一流数字化敏捷银行，党建引领经营管理全面发展成效显著。2021年苏州分行共有4个党支部获评“五星级党支部”和“过硬党支部示范点”，报送的3部微视频作品得到省国资委展播，多项业务指标超额完成预算目标，分行KPI得分排名跃升至全行第一名。苏州分行被评为“苏州市2018-2020年度文明单位”、2021年度苏州金融工会优秀成员单位、2021年度金融科技工作先进集体。其中，苏州分行辖属常熟支行党支部以金融“活水”助力乡村振兴，服务实体经济，惠及虞城百姓。针对勤丰村农业发展的特色，累计投放综合授信5000万元、保理融资2000万元、普惠贷款3000万元，以敏捷服务将金融活水注入绿色农田；支部与衡山社区开展的“惠民+金融”共建项目案例在省级刊物新华日报上刊登的《做大海棠朋友圈，纾解百姓烦心事》一文中进行了专题报道。