提升治理效能 共建美美家园 通安镇召开五社联动发展推进会

为深入贯彻落实党的二十大精神，进一步提升基层社会治理，结合“推进‘五社联动’，关爱‘一小一老’”社工周宣传主题，近日，通安镇推动创新社区与社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源的联动机制，开展了“提升治理效能 共建美美家园”五社联动发展推进会。本次活动共包含同行·摘硕果、同享·向未来、同心·论发展三个主题篇章，共摘组织培育硕果，共创美美家园未来、共论组织发展模式。

活动正式发布了通安镇“厘米间”“厘米家”两级站室品牌，现场为8个社区社工室授牌，助力推进社工站和社工室两级平台建设，进一步深化“五社联动”机制，社区社工室主要用于开展社区微公益项目，培育孵化社区社会组织，打造本土社会工作人才队伍，打通民生服务“最后一厘米”。

通安镇相关负责人、各社区代表、特邀记者嘉宾以“美美家园建设”为主题，以不同角度共同探讨，进行美美家园圆桌对话。

为提升社工站服务水平，通安镇社工站创新建设“红社365”党建品牌，打造“厘米间”“厘米家”站室两级服务平台，通过整合空间载体功能，以项目为纽带、人才为支撑、队伍为保障、居民为导向、平台为抓手，进一步擦亮市级示范性社工站名片，通过“党建引领、双圈循环、一核多元”，全力打造社工站通安样板。

党建引领，优化站室联动机制。通安镇通过坚持以党建引领为中心，发挥“厘米间”和“厘米家”站室两级服务平台作用，完善基层保障与治理体系，实现站室一体双线互动，以清单化、精细化、项目化的形式对接居民需求，站室联动、双工（社工+志愿者）携手，建设距离近、触点微、目标明、特色亮的站室服务品牌。

双圈循环，打造先锋人才队伍。以“找得到、留得住、撑得起、沉得住”为原则，以本土化建设为内部循环，在地化建设为外部循环，形成双循环发展路径挖掘培育本土特色，吸引学习外部优势，内因外吸，培养一批社区服务优秀骨干，发展一批基层服务先锋人才，形成一支红色人才队伍。

一核多元，建设资源枢纽平台。以“1+2+4+X”的治理模式，推动建设资源型、枢纽型服务平台。其中，“1”指“红社365”党建引领基层治理，“2”指“厘米间、厘米家”两个层级载体，“4”指民生服务兜底、基层治理创新、专业人才培育、社区资源整合四个板块服务，“X”指通安镇社区社会组织多个组织、项目品牌。

同时，活动中还正式成立了社区社会组织联合会，发布“创益通安”项目成果手册、乡镇(街道) 社区社会组织分类分型培育指引手册，对投身通安镇“美美家园”建设的五社力量进行表彰。

活动现场还正式启动了“推进五社联动，关爱一小一老”通安镇社工宣传周，并发布了通安镇社工站、社工室“一老一小”服务清单。

相关负责人表示，下一步，通安镇将深化“五社联动”机制，激活社会治理内生动力，加强站室联动，推进“融合、善治、品质”三大工程，高标准落实通安镇“美美家园”行动计划，提升治理效能，共建美美家园。（通社萱）