“针对巡察反馈的贵合作社管理制度执行不规范,董事会对部分重要人事任免、经费支出等研究决策不及时不充分等问题,建议继续优化管理制度并严格执行,将董事会权力关进制度的笼子里……”近日,苏州市姑苏区平江街道纪工委联合街道人大工委、经济发展服务处工作人员,现场督导辖区合作社巡察反馈问题整改工作。
为推动巡察整改走深走实,自区委第二巡察组向街道党工委反馈巡察意见以来,街道纪工委将监督触角、关口前移,紧盯巡察整改各个环节跟踪问效,扎实推进问题整改到位,加快巡察成果转化运用。
街道纪工委通过督促召开巡察整改专题会议,要求各班子成员按照“一岗双责”要求,抓好各自分管领域巡察整改工作。组织召开处室、社区巡察整改督导工作会议,对巡察反馈的共性问题和个性问题清单逐一分析研判,增强各处室、社区巡察整改的自觉性、主动性。
在开展监督工作前,街道纪工委紧扣巡察整改工作要求,制定街道、社区巡察整改督导图,明确了各项工作的被监督处室和工作具体形式,便于工作人员“按图索骥”,避免因人员变动、业务不熟悉、遗漏重要事项而造成巡察整改督导工作缺项。
同时,督导组工作人员紧盯街道班子成员、社区书记“关键少数”,通过查阅资料、实地走访、电话督查等方式,以督促办、以查促改,深入了解街道、社区巡察整改方案制定和整改措施具体落实情况,督促落细落实巡察整改任务,将整改任务具体到人、具体到事。
下一步,街道纪工委将继续忠实履行监督执纪问责主责主业,对巡察整改不严不实、拖延整改、应付整改、虚假整改等问题,综合运用监督执纪“四种形态”进行处置,推动巡察整改常态长效。