服务大局当标杆、街道发展塑品牌、社会治理创经验、维护稳定做示范。
这是苏州工业园区对金鸡湖街道的要求,也是金鸡湖街道党工委的使命。
基层治理是社会治理体系的末端前线,如何把党的组织优势转化为治理的效能,是金鸡湖街道孜孜不倦探索的命题。
今年,金鸡湖街道以推进城市基层治理体系和治理能力现代化为目标,探索“以党建引领做强基层网格链条,构建社区善治共同体”,汇聚57个社区治理实践的微光,在基层负担上做减法,在加强党建社会化互动上做乘法,注重“三网融合”全要素参与,着力打造党建引领“出入相友、守望相助”金楫善治共同体,进一步强化社区融合、推进社区治理,形成共建共治共享的基层党建治理体系。
携手458家党组织 邻里党建共同体画出共治“同心圆”
去年,金鸡湖街道发布了跨度三年的行动计划,全面推进 “12345魅力工程”,实现街道各项工作提质增效,加快推进基层治理体系和治理能力现代化建设。
一年打基础,两年上台阶,三年大提升。
关键之年,街道党工委以“网格千条线”联动“城市一张图”,链接整合辖区内外资源,有序推进“党建、治理、服务”资源主体等全要素入网,形成运行有序的良性合作机制。
纵向“精耕细作”,横向“广结良缘”。
金鸡湖街道党工委与10家直属党工委通力合作,与458家辖区单位党组织携手,构成邻里党建共同体,在优化基层治理体系中画出了共治“同心圆”。
以邻里党群服务中心为抓手,共同体全覆盖建设邻里党群“综合服务圈”“便民服务圈”,通过需求清单、资源清单的碰撞形成十大共建项目,每个项目由相关行业党组织牵头共同推进。
“金脊联盟”善治行动、“叮咚到家”校社联合走访行动、“理响金鸡湖党建生态圈”、“科普心干线、健康新生活”、遇见金鸡湖文化共享圈……
这些项目充分集结了党建资源和力量,共享空间、知识、服务和文化,融入治理,实现了资源效能发挥最大化、组织工作成效最优化,不断满足群众对美好生活的需求。
如今,依托“金鸡湖·友邻”协商议事平台,金鸡湖街道辖区已经开展了“家门口的服务”1155场,实施“星骑士关爱联盟”项目,分片区提供“十个有”暖心关爱服务,发放3000份“骑士卡”、骑行保险及6860份关爱礼包共计50余万元。
划细1202个微网格“金楫号”全域网格治理激活“神经末梢”
网格是最小的治理单元,也是上传下达、联系群众的“神经末梢”。
今年2月,金鸡湖街道“金楫号”全域网格治理项目启动,以“四支队伍全巡查”“四导机制全过程”“三屏共振全闭环”为基础,做实精细化管理、做好精准化服务,激活网格治理“神经末梢”。
金鸡湖街道划细1202个微网格,选优配强1202个微网格联络员,构建“街道总网格——区域网格——社区网格”三级全域网格管理体系,打造“精网微格”全域网格体系,把“微网格”打造成采集信息、发现风险的第一感知触角,化解矛盾、消除隐患的第一前沿阵地,群众自治、多元参与的第一共治平台。
海棠先锋绽放在微网格之上,推进“党建资源入网、治理触角入网、民生服务入网”三网融合。“金楫号—风火轮”项目作为金鸡湖街道市域社会治理创新试点,围绕政府送服务和小哥作贡献两大核心内容展开,通过搭建一个全方位服务平台,构建一套常态化联动协调机制,切实强化服务实效,将基层网格优势转化为治理效能,不断推进网格化社会治理体系和治理能力现代化,探索具有金鸡湖街道特色的网格治理新体系。
项目在做优西片区苏州中心主阵地基础上,在圆融星座东侧城市客厅打造了第二个项目主阵地,设置宣传展示区、休息区、培训活动区等,将服务延伸至东片区,切实强化服务实效。
金鸡湖街道党工委书记顾平表示,面向未来,街道党工委将优化“精网微格”全域网格体系,与各类治理主体共同构筑党建引领“出入相友、守望相助”的邻里党建生态圈,倾力建设“与邻为善、以邻为伴、合以共存、协以互生”的新邻里社区。
落地112件为民实事 数字化“智治”解决居民“急难愁盼”
今年2月,金鸡湖街道社会治理现代化指挥中心正式揭牌投入使用。一体化平台包括党建引领、审批服务、综合执法、网格管理、指挥调度五大基本模块,依托大数据、信息化等技术手段,建立“一网统管、一屏全览、一体指挥”的工作体系。
通过内设“金盾云”智慧安全管理、“金楫号”网格化社会治理两大平台,在线监测、智能预警,构建起“场所自查+网格巡查+监测预警+精准执法+隐患整改”的全链条闭环信息化监管体系,加快推进信息技术与网格治理深度融合,不断推进网格化社会治理体系和治理能力现代化。
玲珑湾社区党委、行动支部、物业、居民共发力、解难题,“补丁墙”摇身变成“颜值墙”;时代广场北社区党支部不断探索楼宇党建新实践,全力打造外卖骑士休息“新”驿站,为新业态群体提供一个“冷可取暖、热可纳凉、累可休憩、渴可饮水、有书读、有事做”的温馨驿站……一件件实事看得见、摸得着。
金鸡湖街道始终以提升居民幸福指数为导向,注重解决“急难愁盼”实事,持续深化“金楫先锋”党建品牌建设,探索建立“社区治理合伙人”机制,持续深化“红色物业”实践,到2024年底,实现符合条件的物业项目党组织应建尽建率达100%,每年推动居民“急难愁盼”微实事不少于112件,三年不少于336件,逐步实现门禁升级、车位增划、老旧小区加装电梯等治理难题逐项清零。
从一次次抢抓数字发展机遇到112件为民实事项目落地,从万众瞩目的“窗口中的窗口”到深入推进基层智治,金鸡湖街道奋力用“三年磨一剑”的决心打造园区一扇最美窗口,全力以赴建设苏州城市新中心,全心全意开辟为民服务新路径。