存量变增量，人才公寓建设有了新模式！

近日，来张家港工作的刘涛

通过“今日张家港”APP，

申请了一套位于

经开区（杨舍镇）小菜巷新村的

90平方米人才公寓，

这里玄关、客厅、厨房、

书房一应俱全，

直接拎包入住，

距离市中心商圈、医院、学校

也仅15分钟骑行距离，

每月只需要支付租金2400元！

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刘涛住进的人才公寓，是通过张家港市级保障性租赁住房一期项目改造的一套闲置安置房。从空关安置房到引才“凤凰巢”，是我市资规、住建等部门创新节约集约模式，梳理闲置资源，规范运作流程，实现企业化，推进市场化，最终实现“向存量要增量”的成果。

破题 ——

城区人才公寓建设的另一种模式

要把城市打造成为人才新高地，

“有所居”是人才落地的关键一子。

尤其是中心城区，

一方面是资源稀缺，

人才公寓建设受到制约；

另一方面是部分安置房空关闲置，

存量资源无法转化。

我市启动的

市级保障性租赁住房一期项目，

就是要充分利用现有存量房屋，

改造转化为保障性租赁住房，

有效解决新市民、

青年人才等群体住房困难问题。

今年以来，我市土地储备中心已对9个安置小区剩余的708套房源进行了盘活利用。其中，位于小菜巷新村的162套人才公寓已于今年10月投入使用，其余房源将于11月至明年陆续投入运营。

小菜巷新村人才公寓

将空关安置房改造为人才公寓，

一方面

持续扩大我市保障性住房供给，

另一方面

主动减少保障性住房新增用地规模，

节约土地资源。

这也是推动资源节约集约利用，

实现“以存量带动增量”目标的

创新尝试。

解题 ——

市场化合作实现存量资产旧改蝶变

利用存量闲置资源改建人才公寓，

投入小、见效快，

创新模式的关键

是要打通思路、规范运作。

将空关安置房变身为引才人才房，

我市的“解题”思路是交给市场。

2022年，国有全资公司张家港市顺达安居发展有限公司组建完成，以推进保障性住房的企业化、市场化运营，形成存量资产和新增投资的良性循环。“本次项目的708套人才公寓全部投入使用后，预计年租金收益在1600万元左右。”张家港市顺达安居发展有限公司总经理吕江表示。

公租房资产转让给安居公司管理后，

有利于强化主管部门的监管职能，

提升政府治理能力，

同时也有助于

理清政府和市场的主体定位，

强化市场主体运营职能。

拓题 ——

促进安置房小区社会治理现代化

随着安置房变身人才房，

我市用数字化服务打通供给渠道。

通过“今日张家港”APP的

“人才公寓”入口，

可以线上了解房源信息、提交申请，

有效提高看房、选房效率。

与人才公寓同步投入使用的，是一个专门服务团队。对人才公寓进行统一管理，并有效跟进租后维修等事务。

安置房“变身”人才公寓，

受益的不仅仅是人才，

社区环境也将得到较大提升。

“统一装修、统一租赁、

统一出租、统一管理”的新型模式，

使社区的管理更高效、

住户的幸福感更强烈，

形成人才与社区的共赢局面。