江苏省
今年以来，江苏分行牢牢把握支农资金筹集是服务乡村振兴“源头保障”的重要理念，紧紧围绕“两年求突破”目标任务，把支农资金筹集作为业务发展“一号工程”，早谋快动，靠前发力，全力起跑冲刺，为持续服务“三农”积蓄动能。
坚持“早”字当头。下好先手棋、把握主动权是取得成功的关键。早谋划。2023年底，省行党委就积极谋定新一年业务高质量发展思路，组织制定全年劳动竞赛方案、支农资金筹集工作意见，明确时间表、路线图、任务书，新年上班第一天，2024年“行发1号文”即印发。早部署。新年伊始，就组织召开全行动员大会，各级行各部门闻令而动、听令而行，抢抓机遇、担当作为，以“开局即决战起步就冲刺”的昂扬姿态为全年业务发展开好局、起好步。
坚持“精”字为先。围绕各类资金特点，把握资金运转规律，精准施策，实现留存。精细管理。以前期组织编写的《存款营销手册》为指引，立足各类营销产品特点，从贷款全流程入手，梳理资金流转路径，为客户量身定制切实可行的《综合金融服务方案》，抓好货款回笼、还本付息和项目现金流等资金归集管理，春节前成功营销近30亿元企业闲置资金。精打细算。将财政类资金作为支农资金筹集的重要来源，领导班子常态化开展高层营销，走访对接地方党政，主动汇报支农成效，积极参加地方财政性资金招投标，有效营销财政类低成本资金。
坚持“新”字为要。把创新作为引领高质量发展的第一动力和重要支撑。探索管理新模式。按日以“红黄蓝绿榜”形式发布存贷款数据及系统排名，实时呈现工作进展及营销成果；搭建“横向到边、纵向到底”的交流互动平台，年初以来组织10家市县行作经验交流，全面带动各级行在“比学赶超”中争先进位。推广业务新产品。扎实稳妥推进银行承兑汇票业务，组织保证金存款；合理用好大额存单产品，择优选择客户认购，不断优化来源结构，提高存款稳定性，截至目前，累计办理5笔大额存单，存款日均贡献达3.8亿元。
本文来源：农发行江苏省分行
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