江苏
春和景明三月暖，绿染大地始复苏。3月28日下午，由苏高新集团人力资源部主办、新高城发协办的人力资源管理工作交流分享会顺利举行。来自苏高新集团人力资源工作条线的30余名代表参加了此次活动。
活动开始前，大家参观了刚刚揭幕的悦榕庄与悦椿酒店。该酒店由苏州高新区与悦榕集团携手打造，坐落于风光旖旎的狮子山脚下远衔狮子山翠峦，博采江南文化遗韵，巧妙地将苏州传统园林风格与现代建筑艺术完美融合在城市间，塑造“园中之筑”“筑中之园”，参观者无一不对酒店的艺术造诣表示惊叹。
会上，新高城发党支部书记杨永亮发表致辞。杨永亮指出，新高城发始终牢记“人才是第一资源，是强有力的生产保障”理念，倾力营造好培育人才的良好土壤，为人才提供广阔的发展舞台。杨永亮强调，面对新一轮的AI科技革命，要加快高质量发展，亟待集聚更多高水平创新人才。希望各位与会同事认真聆听分享，学习经验，全力以赴做好新一年的人力资源工作。
随后，进入交流分享环节。科沃斯创新研究院赵亮院长分享《AIGC发展趋势及在HR领域的应用实践》，通过生动有趣的案例分析，讲述了人工智能的发展历程、现实运用和未来趋势。添可高级人才发展专家王召辉老师分享《创新型人才发展体系的搭建》，从机制体系、能力体系、课师体系、培养体系、任用体系等5大体系出发，剖析了企业如何识别人才、培养人才、选用人才。原微软中国苏州公司Water Lin老师作《微软福利与关怀体系分享》，结合微软公司的福利与关怀体系，就如何设计员工福利与关怀项目、进行落地实践、跟踪评估应用成效等核心内容展开分享交流，干货满满。
最后，苏高新集团人力资源部主任助理姚娟做活动总结。姚娟谈到，一是聚焦人工智能，拓“新力”。面临“转型发展”与“降本增效”的双重使命，人力资源管理者要拓宽思维，学会向新技术借力，加强人工智能培训。二是聚焦福利关怀，挖“潜力”。应当充分调研员工的实际需求，由被动的福利行政转变为主动的员工关怀，坚持以人为本，在福利关怀上做好文章。三是聚焦个人发展，找“动力”。要以考核激励为准绳，把绩效表现作为选人用人的重要考量标准，建立符合现代企业制度要求的人才评价机制，切实把想干事能干事的同志选出来，为个人发展提供机会和平台，为集团转型发展搭建好班子和队伍。
下一步，新高城发将充分发挥人力资源管理人员联系员工的桥梁纽带作用，扎实做好人力资源管理政策宣贯工作，不断创新管理手段和管理方法，为企业高质量发展贡献人力资源力量。
本文来源：新高城发
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胡海涛_SZ030
