为深入贯彻落实上级行关于加强基层建设、夯实基础管理的工作部署与要求,强化重点领域关键环节管理,提升全行内控合规水平,2024年8月以来,农发行盐城市分行组织辖内各支行、机关各部室开展“两基”建设重点领域关键环节“靶点”整固推进期各项工作。
加强组织建设,明确职责分工。为扎实有序推进“靶点”整固工作,市分行成立工作专班,明确风险合规部牵头专班有关工作要求和日常沟通协调工作,其他部门各负其责,督促指导本条线做好“靶点”整固各项工作。各支行相应成立“靶点”整固工作专班,研究部署和推动工作。
加强组织学习,掌握检查要点。市分行通过集中学习、召开专题会议,由风险合规部相关同志领学,传达检查方案具体要求,确保把准重点。支行“三合一”专员通过“专员小讲堂”组织行内员工学习方案内容以及清单,进一步提升检查质效。
成立培训团,加强靶点培训。在全市遴选出懂业务、精操作的员工,组建“靶点”整固培训团,部署推动辖内培训辅导工作。7月19日,市分行风险合规部组织全行开展2024年风险合规条线培训,重点对反洗钱、呆账核销对账管理、评级、抵质押担保等5个“靶点”问题进行培训,进一步厘清检查点和问题关键点以及整固措施。
加大检查力度,全面暴露问题。8月上旬,该分行组织辖内各支行、机关各部室开展综合检查自查和“靶点”整固自查自检。8月中旬,该分行风险合规部牵头组织支行“三合一”专员组成两个检查小组分别对滨海、阜宁、建湖、盐都等4个支行进行“上对下”抽查。8月中上旬,该分行运营科技部专门组织开展条线“靶点”整固现场检查辅导。通过检查,及时发现内控管理薄弱环节,做到立查立改,立行立改。(高艳)