苏州速迈医学科技股份有限公司于2005年创立,公司一直深耕于手术显微镜和临床光学诊察器械的研发与生产领域,其产品线广泛覆盖多个临床医学细分领域。
近年来,速迈医学联合党支部、行政、工会成立了产改领导小组,推出了以党建“领航工程”为核心的“1+5+N”工作机制。这一创新举措旨在全面赋能职工,打造一支能够适应数字化转型和智能制造需求的高素质产业工人队伍,为公司持续发展注入新的活力,也为产业工人队伍的建设树立了新的标杆。
通过全面实施“1+5+N”新机制,公司在产业工人队伍建设改革上取得了显著成果。在思想政治建设上,公司组织了一系列主题教育和宣传活动,极大地增强了产业工人的政治信仰和团队凝聚力,明确了发展方向。在技能提升领域,公司构建了涵盖技术学习发展委员会、人才建设体系及人才梯队等在内的全方位平台,显著提升了员工的技能水平和学习能力,为产业工人队伍注入了新的活力。在创新能力培育方面,苏州速迈医学科技股份有限公司不仅搭建了多元化的训练营,还开展了丰富的技能培训活动,为产业工人提供了展示才华的舞台,同时激发了他们的创新潜能。通过建立“四保障”长效机制,引入外部专家资源,并重视党员和业务骨干的培养,公司成功推动了专利科技创新成果的转化和应用,进一步提升了团队的创新能力。在优化产业工人队伍结构方面,苏州速迈医学科技股份有限公司不断完善人才建设体系和人才梯队,确保了技术人才的稳定供给和素质提升。值得一提的是,李剑月手术显微镜技术技能大师工作室荣获苏州市级技能大师工作室称号,彰显了公司在人才培养方面的卓越成就。目前,公司高级技工和技师技能人才和工程师队伍日益壮大,占到总人数的59%,为公司高质量的长期发展提供了坚实的人才支撑和保证。此外,通过推进集体协商、构建员工诉求通道、深化厂务公开管理等措施,公司进一步增强了企业的发展活力和凝聚力。
近年来,公司获得了“苏州市劳动和谐企业”“23年度创建和谐劳动关系先进单位”等荣誉。公司技术中心被授予多项工程技术研究中心和研究生工作站称号,拥有大量有效授权的专利和注册商标。
接下来,苏州速迈医学科技股份有限公司将继续紧密结合行业特色与市场趋势,精心策划并稳步推进产改工作,加强产业工人的政治认同,同时大力提升他们的技能素质,实现从“体力型”到“技能型”“知识型”的转型。(枫萱)