10月28日,扬州农发行召开10月份业务经营分析会,分析三季度业务经营情况,总结研究当前形势,安排部署四季度与明年“开门红”重点工作。各支行班子成员、市分行各部门中层干部参加,计划财务处、客户部、支行行长主汇报,其他部室作补充汇报。市分行党委书记、行长潘向阳主持会议并讲话。
会议认为,今年以来,全行上下深入学习贯彻党中央二十届三中全会精神,市县共建“一盘棋”,凝心聚力,真抓实干,基本完成省行下达的年度业务经营发展的主要指标。全行累放各类贷款108.26亿元,同比多投5亿元;三季度末贷款余额421.91亿元,较年初净增57.74亿元;对公存款时点余额71.04亿元,较年初增加24.66亿元;存款日均余额64.8亿元,较年初增加1.43亿元,经营绩效良好,实现FTP利润32512万元;党的建设全面加强,内控合规管理扎实,队伍素质持续提高。
会议指出,肯定进步的同时,更要客观地看到当前业务经营发展中存在的短板弱项。一是部分业务经营考核指标仍未实现明显好转,粮棉油贷款业务存量规模小,面临发展困境;服务两藏指标力度有待加强;存款工作仍是短板,支农资金目标增量任务完成量不足60%。二是财务持续承压,要严防人为造成计提拨备、贷款风险分类不准确、不及时,而影响经营绩效情况发生。三是若不考虑城中村专项借款优势,项目储备仍有不足。四是规范化、精细化、高效化管理水平有待提高。
会议强调,下一步,全行上下要一鼓作气,持续发力,锚定全年发展目标,为2024年圆满收官和2025年实现良好开局奠定坚实基础。
一是推项目。认真落实省行党委下达的“决胜金秋”蓄能行动方案,按照“省行提级营销讲政策、市行跟进推项目、县行驻点抓服务”工作思路,巩固农发行服务扬州地方经济高质量发展政银企对接会成果。充分发挥高层营销、提级营销作用,开展新一轮大营销、大走访行动。重点盯签约项目、盯清单项目、盯政府高度关注项目,做到“四个全覆盖”。
二是增存款。按照“保存量、拓增量、抓回笼”的工作思路,多措并举抓好存款组织工作。严把资金支付回笼关,落实资金出账“四问”,深化全员营销理念,传导存款压力,逐笔做好台账登记;转变理念,扩展渠道,营销专项债资金、超长期特别国债,积极参加财政存款招投标,全力以赴完成省行下达存款目标任务。
三是补短板。补齐考核短板,抓好项目转精准帮扶工作,积极做好联农带农贷款的补充认定工作,做到应认尽认;锚定年初各行帮扶资金任务,加快落实无偿帮扶资金;深入实施挂钩行制度,落实五项措施,市县行一体推进“盯项目、盯客户、盯存款”工作,跟踪客户清单和项目清单。(赵越)