银行的基础管理离不开运营,淮安区农发行综合部作为运营管理的牵头部门,一直高度重视运营基础管理。一是规范业务流程。明确各业务环节的操作标准和流程,确保执行柜员严格按照规定执行。定期对业务流程进行评估和优化,提高运营效率。二是强化风险管理。建立健全风险管理制度,加强对信用风险、市场风险、操作风险等的识别、评估和控制。三是提升员工素质。利用每周一学,加强员工培训,提高员工的业务水平和风险意识。建立激励和惩罚机制,鼓励员工积极进取,提高工作质量。(谷莹)
分享至