时至年末岁尾,淮安区农发行在2024年各项财务数据指标的基础上,按照实事求是、勤俭办行的原则,认真开展2025年财务预算工作,用精细化管理保障来年的各项运营。
提高站位,加强落实。支行通过学习文件制度加强对财务人员的思想教育,提高财会人员的纪律意识,把落实“过紧日子”的要求纳入支行财务预算的目标,努力节支增收,落实监督执纪作用。
强化约束,严控成本。支行通过强化财务指标约束和执行,压实支委主体责任,发挥财务资源效能。通过结合本年度存贷款、费用列支和资产运营等财务管理活动,准确测算2025年度财务预算。在落实减费让利政策的基础上,进一步压缩消费性支出,优化财务资源配置。
动态调整,实施高效。支行将结合预算管理系统,对财务数据实施动态调整,努力保持预算结构合理、进度合适。财务预算管理工作将为支行业务发展提供理伦依据,为支行开展各项经营活动提供第一手决策依据。(周菲)