赛马比拼，真抓实干！梁溪区重大项目招引工作扎实高效推进

全球招商的步子更大了。梁溪科技城坚持区城一体、协同发力，聚焦人工智能、智能传感器、低空经济等6个产业生态圈，明晰产业图谱、精准招商路径，瞄准北上广深、欧日韩等重点国家和区域，引入链主企业、强化带动效应，做深做实“特色园区+产业集群”，已完成总投资超10亿元项目9个、总投资99.4亿元，总投资超亿元项目56个、总投资142.9亿元。

专业招商的能力更强了。区商务局创新招商体制机制，高效运转区级招商专班，组建梁溪溪引产业服务公司，先试先行导入助企服务专业机构，推动项目“招引—落地—产出”全生命周期服务，在聚力攻坚“招大引强”的同时，因时因势招引“小而美”“专而精”的项目，投早投小投未来投硬科技，已落地重大产业项目67个。区工业和信息化局一手抓产业载体供应，已收储盘活低效工业用地357亩，实施微改造，满足项目落地个性化需求；一手抓工业成熟企业招引，目前在谈工业成熟企业48个，年内将实现月度入库4个，年度入库13个。

招商服务的办法更多了。各街道主动作为、靠前服务。广益街道聚焦街道八大产业集群，优化“1288”专项招引机制，开展“以商引商、以商联商、以商招商”，推动形成“引进一个、带来一批、聚集一群”的“磁场效应”，已招引成熟项目67家。清名桥街道建立健全企业服务专员机制和企业问题会商会办机制，按照“缺什么补什么”，招引落地成熟项目，依托网易联合创新中心等平台集聚生态企业，今年招引成熟项目42个。扬名街道推动空天产业生态圈强链延链补链，招引火箭制造、卫星制造核心零部件企业，今年招引27个重大产业项目。

招投联动的效果更好了。各区属国企坚持招投联动、以投促招。梁溪城发集团开展主导产业靶向招商，精准匹配招商资源与载体，以高质量招商项目提升闲置园区载体价值。产发集团强化“投行思维”、服务理念，“一企一策”定制服务方案、提速产业载体建设，助力建强空天产业、机器人等产业生态圈，已落地高品质产业载体5个、重大产业项目22个。文旅集团推动文商体旅融合发展，实施古建老宅“产业合伙人”计划，推动腾讯音乐线下创新体验店等一批优势项目落地，已完成项目招引37个。资产经营公司充分利用“资产＋招商”，导入大润发M会员店等，盘活闲置存量资产。

区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚在主持召开区重大项目专班和招商专班汇报会时强调：

要加快重大项目招引。围绕全年招引项目600个以上的总目标，领题破题、攻坚突破。要加强招投联动项目的沟通对接、优化投资时序，清单化、责任化推动企业落地。要聚焦企业发展诉求，建立健全高频高效的会商决策流程，做到成熟一批会商一批、会商一批落位一批。要统筹存量载体改造和新建载体建设，分批次分时序落地企业研发、生产、办公等环节。要围绕成熟工业企业招引，结合园区定位、载体特点，精准招引“工业上楼”项目，注重挖掘企业扩产、“工改”等“增量”，为经济高质量发展提供坚实项目支撑。

要提速招引项目落地。抢抓最后四十多天黄金时期，紧盯时序进度、梳理负面清单，一事一议、一事一策推进项目落地。要提高项目全过程管理能力，整合现有资源，导入专业团队、机构力量，更好把控建设质效、时序进度。要用好中心城区资源优势，一手抓都市工业，发展未来产业，一手抓商贸服务业、现代服务业，导入“四新”经济运行，推动文商体旅融合发展。

要系统谋划未来思路。聚焦机制创新，主动适应招商引资新政策新形势，导入助企服务专业机构、代理机构，选派年轻干部奔赴招商一线“项目化”练兵，陪伴企业成长。聚焦服务创新，选优园区物业、改善园区环境，加强融资、财务等领域助企谋划，统筹推进医疗、教育、文体资源保障，进一步完善软硬件服务配套。聚焦科技创新，坚持政府搭台，鼓励激励企业以市场化方式与高校院所、科研机构形成合作，加速推动新型研发机构成果落地转化。聚焦自我革新，坚持区城一体谋划产业招商，根据企业和项目定位、产业赛道、特色园区建设全域统筹项目落地，以市场为导则推动梁溪科技城集团与区属国企优势互补、通力合作，实现互利共赢。