江苏省
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今年以来，农发行常州市分行认真贯彻落实总省行年度工作会议精神，着力营造“科技赋能、管理增效”的浓厚氛围，立足制度管理、数据治理、队伍培育等“组合拳”狠抓提升，为全行高质量发展做好运营科技保障。
一是严明制度“高压线”。在制度执行上下功夫， 以“两基”建设、“靶点”治理为契机，深入开展自查工作，不折不扣地落实制度要求，提高柜面业务操作的准确性、规范性。在辖内开展多层次的业务培训，强化制度的学习和贯彻。
二是做好数据治理“必答题”。以总行完善系统数据源刚性控制为契机，前移数据管控端口，压实数据源录入、审核责任，提升新增数据源质量。坚持问题导向，加强监管报送错误排查分析，剖析底层原因，举一反三制定整改措施。持续做好报表减负工作，巩固成果，强化报表规范管理。
三是强化队伍建设“助推器”。夯实业务基础，提升专业履职能力，综合上级行提供的各类载体，组织开展运营管理、信息安全、网络安全、数据安全等专业化、实战化培训和测试，抓好运营科技人员日常学习练兵和网络考试。积极组织骨干人才参与检查辅导、专班轮训等，以干带训、实战练兵，锤炼锻造一支业务技能精湛、职业素养优秀的运营科技骨干队伍。（毛逸南 黄河）
本文来源：农发行江苏省分行
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