为有效解决运营科技队伍人才流失问题,强化队伍建设,农发行沭阳县支行多措并举,努力打造“学习型、服务型、创新型、和谐型”的运营科技团队,适应业务发展的需求。一是保持现有运营科技人员稳定,落实好 AB 岗制度,确保B 岗能独立完成工作。二是建设运营科技人才库,完善关键岗位人员流失防范措施。梳理近年来校园招聘人员,将相关专业人员与有特长、有认证的青年员工纳入运营条线,培育运营科技人才后备力量。三是立足工作实际,加大培训力度。今年以来该行通过现场培训、视频会议等方式参加运营管理、信息安全、数据统计等专项培训班;组织支行关键岗位人员到上级行进行跟班学习,重点培养运营科技人才,有效提升了该行运营科技队伍的整体素质和专业履职能力。四是落实运营科技岗位激励政策等措施,对考试取得相关专业证书的员工给予年度考核倾斜奖励,提升运营科技岗位吸引力。(吴怡)
分享至