近日,通安镇“社创空间”社会组织服务中心成功举办了2023年度入驻组织出壳评估活动。本次活动采用“汇报+问询+咨询”三位一体评估模式,8家社会组织通过组织发展汇报、专家互动问询、发展难题咨询等环节,获得了专业化指导和发展建议。
培育社会组织人才,提升通安镇社会组织专业化水平。通安镇“社创空间”驻足发挥专业人才培育与社区资源整合作用,链接社会工作行业专家库,为入驻社会组织成长与发展提供专业保障及支持力量。通过本次出壳评估,帮助社会组织进一步明确战略定位与发展方向。
探索以“社创空间”为载体的“社社型孵化器”建设。通安镇以外部优质组织、本土品牌组织及社区社会组织为服务重心,利用社会组织优势与平台优势,对接社区平台,以社区需求为导向,实施“以外促内”战略。借外力、借外脑、借外源,促聚集、促聚焦、促聚变,通过“三借三促”,聚焦社区核心问题,推进社区与社会组织的良性互动,打造协同发展新模式,有效促进双方互补合作、互动协同和互联融合,精准实施一批品牌社区为民服务项目,有效激发基层实践“五社联动”的良好局面。
推进两大工作主轴建设。通安镇以“公益伙伴计划”推动专业化服务落地,以“社区新生计划”培育社区社会组织参与社区治理。通过挖掘领袖人才、提升服务能力、强化管理能力的“三步走”战略,以项目化、体系化、专业化运营,推动社会组织社会化、精细化、品牌化发展,打造具有核心竞争力、可持续发展能力的社会组织集群。每年,通安镇“社创空间”新增10家左右入驻社会组织,累计为近30家组织提供资源与技术支持。截至目前,通安镇共计有4A级社会组织1家、3A级社会组织5家、2A级组织15家,实现了本土高等级社会组织零突破。
据悉,下一步,通安镇将持续依托“社创空间”平台,充分发挥其支撑作用,重点培育本土社会组织人才队伍,统筹整合多方资源,深入推进基层治理创新,全面构建“美美通安”发展新格局,着力打造环境优美、居民幸福、生活美好的现代化社区。(华霞君)