近日,农发行东海县支行以一季度综合检查为契机,坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合,通过“学”筑牢根基、“查”找准短板、“改”推动发展,全面提升服务乡村振兴综合能力。
一是以“学”为先,夯实业务基础。支行构建“三学联动”机制:领导班子带头学,开展专题学习研讨;青年骨干互动学,举办“身边教师大讲堂”活动;全员覆盖实践学,通过开展业务技能比武,将理论学习与业务实践深度融合,推动全行员工专业能力有效提升。
二是以“查”为要,深挖问题根源。积极配合上级行综合检查,同步开展“啄木鸟行动”,通过部门自查、交叉互查查摆业务堵点。对外实施“客户大走访”,深入企业问需问计,收集意见建议。通过建立问题清单、责任清单、整改清单“三张表”,确保问题查摆见人见事见思想。
三是以“改”为本,激发发展动能。针对上级行检查及自查发现的问题,迅速对照问题清单,制定科学应对措施,形成发现问题、反应交办、跟踪督办、评估确认的完整链条,在相关责任人完成整改后建立复核机制,确保件件有着落、项项皆整改。同时,坚持“当下改”与“长久立”相结合,建立健全长效机制,在解决具体问题中总结经验教训,定期开展“回头看”,将常态管理、长效施治的思路方针贯彻始终。