2025年5月15日,江苏某商贸有限公司在我行开具大额定期存单,创造了睢宁县支行开具定期存单的历史。
究其成功原因,有以下几点,一是党建领航“理路子”。支行党委将存款工作当作立行生命线来抓,做到逢会必提、逢人必讲、逢事必议,烙印“存款支农”的核心理念,深度贯彻落实总行关于支农资金筹集工作“一二三四五”工作方法。2024年底就谋划确定了一体化金融服务方案,紧盯项目现金流,紧盯合作银行进度,紧盯控制性节点落实,确保了本年定期存单的成功开立,以实际行动印证党建领航压舱石作用。二是融智升值“出点子”。做好闲置资金的大管家。为了增强客户粘性,夯实银企合作共赢基础,我行赶在定期存款挂牌利率调整前,为企业开具定期存单,确保企业财务收益和国有资产保值增值;扩容应急预案的工具箱。如果后续企业有临时大额资金需求,而因存款锁定导致现金流不足,我行与企业一同研判各种金融工具,确定存单质押的可行办法,进一步扩容我行对客一体服务工具箱。三是同业合作“结对子”。前期行领导多次前往县域各商业银行,了解国有大行、地方城商行的授信政策,向同业阐释政策性银行存单的安全性、流动性优势,以及存单衍生业务利息收入、客户营销上的诸多利益,最终某城商银行表示希望通过与我行“结对子”,以存单衍生业务的“小切口”,开创双方同业合作的“大未来”。四是客群建设“给位子”。业务繁复,合作先行。通过定期存单业务,更进一步加深了银企合作的深度,也更好地筛选了流动性充足、资产优良、合作意向大的优质客户,在项目储备、投放计划上“给位子”,优先处理优质客户的优质项目,确保每个项目的一体化金融服务方案均能落地。通过营销该笔专项资金,精进了青年员工的业务水平,创新了支农资金的筹集方法,走通了存款工作的全新路径,扭转了客户群、同业圈对政策性资金筹集工作的刻板印象,为后续更进一步的客户合作、同业合作打下了良好基础。(陈敬轩)