农发行常州市分行聚焦“三化”抓牢行政服务

农发行常州市分行深刻理解把握习近平总书记关于机关事务重要指示批示精神，以精细化管理、绿色化运营为抓手，聚焦“三化”全面提升行政服务工作质效，为全行高质量发展提供坚强保障。

一是公车管理精细化。落实落细公车管理各项规章制度。落实“一车一档、单车核算”管理，认真落实公车使用审批手续，准确登记公车使用管理台账，确保每次公车出行信息有据可查。联合计划财务部、纪委办公室对公务用车有偿无偿使用标准开展解读，规范开展公务用车日常保养、维修和出险等工作，防止管理中的“跑冒滴漏”。按月对车辆管理人员和驾驶员开展常态化教育，保证运管合规、行驶安全。二是资产管理规范化。严把资产配置“入口关”，依托实物资产管理系统，每年对固定资产和低值易耗品进行全面清查盘点，建立详细资产台账，实现资产动态管理。严把资产流通“流程关”，对资产验收、领用、借用、修理、转移、退库等环节做好监控，避免资产实际使用情况随意变更。严把资产处置“出口关”，对已达报废条件、确有处置必要的资产，严格按照标准执行处置鉴定、残值评估流程，保障处置权益，做到物尽其用。三是后勤保障人性化。坚持“精心、细心、贴心”原则，积极为员工制作工号牌、名片、发票信息卡、更换部室门牌，树立全新企业门头，提升企业形象。加强办公区域环境管理，引入专业保洁团队，增加清洁频次；定期完成大楼空调清洗、油烟机除污、净水器滤芯更换、灭虫害、绿植养护等工作，营造干净、整洁、温馨的办公环境。优化食堂管理，定期收集员工意见，根据季节更换时令菜肴，每日做好食堂卫生消杀和食品留样，让员工吃得放心、吃得健康，提升全行员工的满意感、获得感和归属感。（张力）