为进一步促进运营精细化管理,提高对客服务水平,近日,农发行金湖县支行多措并举减少柜面业务差错率。一是提升业务技能。坚持以学习为抓手,每周举行一次部门例会,每周开展两次夜学课堂,每月进行一次学习测试,第一时间学习上级行下发的文件,及时参加相关业务培训。通过测试掌握柜面人员对业务的掌握程度,动态制定下一阶段学习任务,不断提升队伍专业化水平。二是强化业务复核。坚持多人复核制度,支行运营A岗、运营B岗、综合部副主管、分管行长先后复核凭证单据,及时查漏补缺。针对复核过程中发现的问题,第一时间整改并形成问题台账,推动“发现问题——即刻整改——全员学习”的闭环管理。三是及时分享交流。对于不熟悉的业务,向兄弟行请教沟通后,再进行业务操作。建立支行柜面业务交流群,积极分享最新业务知识。在操作手册的基础上,进一步理顺细化柜面业务流程,对经手的新业务,及时记录操作流程和注意要点,并组织交流研讨。(沈婷)
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