江苏
在浒墅关星亭社区朗香花园小区，一处由闲置物业用房改造的“星益空间”共享健身房，正成为居民日常打卡的活力场所。跑步机上挥汗如雨，力量器械区身影矫健，这里不仅是健身的天地，更是浒墅关基层治理中社区党组织引领、居民共商共建共治共享的生动缩影。一个困扰居民多年的“健身难”问题，催生出一套可复制、可持续的基层治理“众筹N法”。
痛点破题：从呼声到共识
朗香花园，一个入住逾十年的商品房小区，拥有600多户、1900余位居民。虽然小区环境尚可，但公共健身设施长期缺失，成为居民心头的“堵点”。周边商业健身房“远水解不了近渴”，增设健身设施的呼声日益强烈。
民有所呼，必有所应。星亭社区党组织敏锐捕捉到这一普遍诉求，迅速搭建协商议事平台。在社区引导下，业委会、物业、居民代表经过多轮磋商，思路逐渐清晰：盘活小区空置物业用房，打造一个居民自己的室内共享健身房——这便是“星益空间”的雏形。
创新机制：破解钱与人困局
蓝图绘就，启动资金匮乏成为“拦路虎”。小区公共收益年均不足10万元，难以支撑建设投入。社区党组织牵头，汇聚民智，创新性地提出“业主众筹共建+服务收费运营”的双轨制方案。
小区业委会主任张赟，同时也是健身房“创始股东”之一。“我们通过众筹共建方式招募创始股东，每户出资3600元，本人及3名家属可终身免费使用。方案公开透明，共有55位居民响应参与，迅速筹集建设资金19.8万元。”张赟介绍。
而另一项创新之举则是通过“服务收费”确保长效运营。“非股东业主每年缴纳365元（日均1元）即可成为会员，享受健身服务。这笔费用纳入‘设备维护基金’，确保运营可持续。”资金的管理与使用，是自治项目公信力的基石。星亭社区相关负责人介绍，社区和业委会共同履行监督职责，确保资金使用全程阳光透明——设备采购8.1万元、空间改造7.5万元、启动资金4.2万元。
历经4个月筹备建设，近200平方米的众筹健身房终于完成构建。力量区、跑步区、综合区、瑜伽区，每天都有居民在此挥汗如雨。尤其到了夜晚，这里更是灯火通明，常常聚集着数十位健身爱好者，器械运转声与交流鼓励声交织，成为社区夜晚一道活力风景线。
自治赋能：从“建起”到“管好”
硬件建成，长效管理是关键。“卫生谁打扫？设备谁维护？资金谁管理？”新问题接踵而至。
社区再次发挥“主心骨”作用，推动组建由居民志愿者和业委会成员构成的“共享健身房主理团”。“我们主理团有5位居民志愿者，主要承担日常巡查、设备维护、秩序管理等职责。”张赟笑道，“自治是健身房的铁律，近300名居民会员积极践行这项规定，完成健身后要将设备归位，最后离开的会员需关闭电源，检查门禁闭合。”
与此同时，具备财务专长的志愿者与业委会共同管理“设备维护基金”，严格执行财务公开制度，确保会员费收支清晰、专款专用。居民的角色，真正从社区治理的“旁观者”转变为深度参与的“当家人”。
模式生花：小空间催生大治理
“星益空间”的探索，为破解基层治理难题提供了可复制的新样本。朗香花园物业经理胡道彬讲述了一起经验迁移的新实践。“小区一直存在流浪猫管理难题，我们再次运用共筹资金模式，联合多方协商，发动居民众筹8200元，为首批17只流浪猫实施绝育手术并接种疫苗，探索出一条更加科学、人道的社区流浪动物管理路径。”
“众筹N法”持续释放出强大溢出效应。健身房的运营结余资金“反哺”社区——经“创始股东”集体决策，5.5万元结余转化为普惠邻里的公共资本，目前一部分资金已用于增设乒乓球桌、台球桌等设施，进一步丰富居民文体生活，实现“取之于民、用之于民”的良性循环。
从解决一个具体难题出发，形成一套可操作、能复制、可持续的“众筹N法”，不仅满足了居民需求，更重塑了邻里关系，增强了社区归属感和凝聚力。“星益空间”的探索，是浒墅关深化党建引领，推进社区居委会、业委会、物业“三驾马车”协同运转，创新基层治理的一个鲜活样本。它生动诠释了——充分尊重居民主体地位，通过创新机制推动居民自治，激发内生动力，激活小区蓬勃生机。（浒萱 施天玲）
本文来源：浒墅关
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