江苏省
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坚持防风险、强内控、夯基础，进一步强化“规范、精细、高效”的管理导向。优化检查管理。坚持全行一盘棋，由内控合规部牵头，统筹各条线资源，制定专项方案，按季开展综合检查工作，推动检查结果互通共享，促进问题整改到位。一季度集中对辖内机构开展现场检查，同步建立问题台账，制发工作提示、强化整改指导。强化组织推动。认真组织召开各类工作会议，积极分析问题，认真安排部署。高质量开好风险与内控管理会议、关联交易管理会议、贷后管理例会等日常会议，直面问题、剖析原因、提出建议；召开全运营科技暨安全保卫条线工作会议，围绕柜员绩效考核、柜面运营工作质量交流经验，重点推动第九轮安全评估工作，进一步提升运营工作质效，夯实安全保卫工作基础。深化责任压实。建立健全“三个机制”，层层拧紧责任链条。健全督导推动机制，按时召开月度工作例会，审定各部室月度工作完成情况以及下月重点工作计划，建立工作清单，逐事项跟进推动；健全柜面考核机制，严格执行柜面主管履职考核办法，明确标准、严格落实，推动柜面工作更上台阶；健全信贷主管履职评价机制，开展信贷条线非现场检查，加强信贷存续期管理，合规发展底线更加牢固。（袁堂洁）
本文来源：农发行江苏省分行
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