为进一步加强固定资产和大额低值易耗品管理,规范资产使用流程,提升资产使用效能,近日,大丰区农发行精心组织、周密部署,扎实开展固定资产和大额低值易耗品全面盘点工作,切实保障资产账实相符,管理规范有序。
高度重视,精心部署。召开工作会议,安排部署盘点工作的内容及具体要求,明确此次工作由综合部牵头负责,并成立盘点小组,综合部主管任小组长,各部门资产管理员协调配合,确保盘点工作顺利开展。同时,强调工作纪律,落实工作责任。
全面盘点,细致核查。盘点工作人员严格按照“以账对物、以物核账”的要求,对全行固定资产和大额低值易耗品逐一清查核对。通过资产标签、核对资产名称、型号、规格、购置时间、使用部门等信息,详细记录资产的存放地点、使用状况、责任人等情况,确保账实一致、账卡一致。对于发现的资产标签脱落、信息登记不准确等问题,及时进行补打标签、修正信息;对于闲置、损坏的资产,进行分类登记,分析原因,提出处置建议。此次盘点工作覆盖了全行办公设备、电子设备、运输工具等各类固定资产,做到了不留死角、不遗一物。
强化整改,健全机制。盘点结束后,该行及时对盘点结果进行汇总分析,形成详细的固定资产盘点报告。针对盘点中发现的问题,建立问题台账,明确整改责任人和整改期限,实行销号管理,确保问题整改到位。同时,进一步完善固定资产管理制度,加强日常管理和监督,规范资产购置、领用、调拨、报废等流程,强化资产使用部门的责任意识,提高固定资产使用效率。
通过此次盘点工作,不仅全面摸清了固定资产的“家底”,进一步规范了资产管理,也增强了员工对固定资产管理的责任意识。下一步,大丰农发行将以此次盘点为契机,持续加强固定资产精细化管理,优化资源配置,为全行高质量发展提供坚实的物质保障。
(刘亚琴)