无锡梁溪科技城管理局党委、无锡市梁溪科技城发展集团有限公司党委第十九次联席会议召开

干在当“夏”，昂扬奋进“下半程”

7月3日，梁溪区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚主持召开无锡梁溪科技城管理局党委、无锡市梁溪科技城发展集团有限公司党委第十九次联席会议暨无锡梁溪科技城半年度“双优双提”工作推进会。梁溪区和梁溪科技城领导陈涵杰、祁军、余遥、徐建峰、蔡佶靓、任鸣杰、魏斌、范文君、韩志远出席会议，管理局和集团各部门负责人，区相关部门、国企平台和街道负责人参加会议。

会议学习新修订的《党政机关厉行节约反对浪费条例》，听取量子科技重点项目汇报，审议量子科技产业生态圈发展方案，审议“三个一线”干部培养方案、共青团无锡梁溪科技城工作委员会、无锡梁溪科技城妇女联合会成立相关事项等议题。

交出过硬成绩单

对标对表市委市政府建设“世界看无锡的窗口”要求，行动是最有力的语言。刚刚过去的这半年，梁溪科技城上下凝心聚力，按照“区城一体、局企一体”工作要求，聚焦主业赛道、实干奋勇争先，管理局和集团工作可圈可点，交出了一份过硬成绩单，全力跑出高质量发展加速度。

今年以来，梁溪科技城锚定高质量发展主线，加速推进重大项目，新增仙工智能、云圣智能、跨维智能等3个省重大产业项目；聚力招大引强，围绕人工智能、机器人等重点打造的产业生态圈，招引落地无问芯穹、面壁智能、非夕科技、微亿制造等明星企业，落户强脑科技全国首家脑机科学创新示范中心。

贯彻“产业集群+特色园区”发展路径，稳步推进重要产业载体建设交付工作，确保“开园即满园”，今年即将交付的无锡（梁溪）空间信息产业园、梁溪科技城机器人产业园招商入驻率均已超90%；持续建优创新创业人才培育体系，依托阶跃星辰大模型技术底座，以“一园多点”为核心架构，以锡跃SPACE为示范引领，全力打造无锡青年创新创业“梦想空间”典型示范。

优业绩 优作风 提效能 提标杆

行至半程回头望，创新突破显担当。拼经济、抓项目、谋发展，是一场场实打实、硬碰硬的攻坚战，最需要的还是实干、能力和担当，尤其需要按照“双优双提”即优业绩、优作风、提效能、提标杆的要求，来强力推动各项工作落地见效。

围绕问题导向，朱刚对每个部门的发言给予点评，进一步查不足、抓重点、促提升。针对一些具体问题，有针对性地给出产业投资、营收增长的“方法论”。

“新城建设是当前重头，干部要身先士卒，敢于往上冲，拿出血性和干劲，实现攻坚突破。”

“拼营商环境就是拼服务，项目投后管理、招后服务、人才服务要跟上。”

“发挥协同办的协同效应和桥梁作用，大平台、小切口，聚焦某一赛道，做精做透。”

“发展低空经济，除了场景应用、运营端，还要向生产制造端切进去。”

下半程 再发力再提速

下半年的征程已经开启，下半程，再发力，再提速。

看到上半年取得的成绩，更应该看到接下来的挑战和机遇。需要咬定目标、加压奋进，全力跑好“下半程”。下半年，梁溪科技城有多个园区载体将陆续投用，“开园即满园”，企业和项目将成批进驻、投产。项目落地投产的成效如何，下半年将是见真章的时候。为此，需要拿出更大的拼劲和智慧，全力冲刺“下半程”，把一张张“任务表”和“作战图”，变成一份份实实在在的行动力和新答卷。

下半年怎么干，如何更有效地实现攻坚突破？从理念思路到实干举措，朱刚提出四点要求：

一是牢牢树立产业第一的理念，重点突出7个产业赛道的招引，尽快形成头部集聚效应。

科技城项目招引工作距离“百企建圈、百亿成圈”的目标还有一定差距，可提升空间很大。产业招引是一个“牛鼻子工程”，科技城的产业赛道都是新兴产业和未来产业，特别是人工智能和机器人产业，已经具有一定显示度和集聚效应。后续投资问题、载体问题、政策问题、服务问题要及时解决，形成项目招引落地的“科技城打法”，打造产业高峰和高原。

二是牢牢树立市场经营的理念，重点突出实体化运营的要求，尽快形成多元产业发展态势。

对标年度目标，梁溪科技城经营业绩亟需提升，国企一定要坚持市场化经营理念、实体化经营要求，加快形成产业多元化的发展势头。四大平台公司要走在前，不忘建设发展梁溪科技城的使命、不忘国企定位，国企平台要结合自身特点和资源，大力拓展市场化经营范围，实现产业多元化，创造发展新机遇。

三是牢牢树立抢抓机遇的理念，重点突出对上争取的力度和强度。

尽快形成多元化资金协同发力的格局，要充分借助创建高新区的机遇和市级平台的优势，用好专项债等工具，争取更多政策性资金支持，同时强化和社会资本的合作，撬动更多社会资金投入到梁溪科技城的建设发展之中，拓展产业合作朋友圈，凝聚发展合力，形成多种投资和各类资源高地。

四是牢牢树立局企一体化运营的理念，重点突出事业和工作一体化发展要求。

将事业理想根植于工作追求，始终以梁溪科技城的发展作为一切行动的出发点和落脚点。管理局和集团一体化合署办公，尽快提升融合发展的态势。就像科技和产业的辩证关系一样，管理局和集团的工作也是相互支撑，管理局的工作要依托集团完成投、融、建、管闭环。要更多以人为核心，强化作风建设，守牢廉政底线，既要干成事又不能出事，尽快完善各项制度，以实际表现和工作实绩论英雄。

“起势”看上半程，“成势”看下半程。奋进下半年，梁溪科技城将在比学赶超中实现更多的争先进位，勇争一流，超越突破，誓夺“全年胜”。

燃情夏日，擂响“奋进鼓”，跑赢“下半程”！