区领导专题听取全区产业基金运行情况汇报

7月11日，区委书记，无锡梁溪科技城管理局党委书记、局长朱刚专题听取梁溪科创母基金、梁溪数字母基金运行和投资项目情况汇报。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述和对江苏工作重要讲话精神，认真落实省市关于促进基金高质量发展部署要求，切实用好产业基金重要政策工具，充分发挥引导撬动作用，为梁溪经济高质量发展提供更大支撑。

梁溪区和梁溪科技城领导陈涵杰、祁军、蔡佶靓参加。

近年来，梁溪区城一体坚持“金融+产业”“基金+项目”，充分发挥金融在赋能科技创新、优化资源配置、助推产业集聚等方面的重要作用，组建梁溪科创母基金、梁溪数字母基金两只百亿规模母基金。截至目前，梁溪母基金已完成投资决策项目82个，专项子基金25个，投资额超过百亿元，一批涵盖空天信息、智能制造、人工智能、机器人等领域的重点项目快速推进，展现出良好的产业契合度和发展潜力。

朱刚充分肯定了梁溪母基金成立以来取得的成效，并指出，产业基金是梁溪实现产业转型升级、建设现代化精彩城区的重要抓手，全区上下要提高政治站位、保持战略眼光，全面认识梁溪母基金的重要作用，以母基金的高质量发展，赋能科技创新孵化裂变及12个产业生态圈建设。

针对梁溪母基金下阶段

重点工作，朱刚强调

要适时优化策略打法。结合投资项目已经达到一定规模的实际，将工作重心从注重招投向投后管理、招后服务阶段转移，坚持“投后必赋能”理念，为投资企业提供全方位、多维度支持，助力企业尽快投产达效。结合梁溪园区载体逐步建成投用的实际，统筹抓好“投早、投小”与“投熟”，用好基石轮投资等手段，招引更多产业链成熟企业将产能产线落到园区，进一步发挥产业集聚效应。要着重研究退出机制。加快组建私募股权市场二级基金（S基金），一事一议、一事一策，探索拓宽产业基金已投项目退出渠道，更好平衡基金招商效能与经济收入效益，形成滚动投资的良性循环。要加快母基金GP实体化运行。强化规则和程序，优化投资决策流程，建立健全管理机制，切实增强母基金防范化解风险能力。要依托博华管理团队专业优势，完善人才培养体系，切实提升区属国企基金管理团队的市场思维和专业能力。

朱刚要求

要以“一盘棋”思维推动母基金高质量发展，坚持政府、企业、平台多维发力，以更强组织体系抓统筹，以更强协同联动抓落地，以更强人才保障抓支撑。

要科学树牢投资风险理念。聚焦基金“募、投、管、退”关键环节，持续健全风险防控体系，做到投前尽调充分、投后管理精细，切实保障资金安全与使用效率。要营造支持创新、宽容失败的良好氛围，实现产业导入与金融收益双向赋能，推动基金运作规范化、法治化、专业化。

要区城一体推进产业集聚。科技城集团和区属国企要强化“区城一体发展实践者”定位，按照“硬科技制造在园区、软信息应用在科技城”理念，明确自身功能定位，压实各方责任链条，紧密协同推进项目招引、企业服务各项工作，吸引更多优质项目和产业资源集聚。

要加强基金团队能力建设。要围绕基金投资、投后管理等工作，加快培育一支懂市场、懂产业、懂管理的基金专业人才队伍，深度参与产业投资、基金管理，在实践中进一步增强政策学习能力、基金管理能力、防范化解风险能力，持续提高产业基金市场化、专业化运作水平。