怡景湾小区：“四方协同”激发小区治理效能

当前，城市住宅小区普遍呈现人口密度大、人员类型多、服务诉求杂的特点，居民对社区服务的需求已从“够用”转向“更优”、从“被服务”向“能参与”转变，对物业管理精细化、社会治理现代化提出了更高要求。

为进一步提升居民自治水平，更大力度推动物业管理提质增效，近日，怡景湾小区严格依照法定程序，选举产生了新一届小区业主委员会，实现物管会向业委会的转化，为破解小区物业管理难题打下坚实的基础。

震川社区怡景湾小区建成于2002年，涵盖452户居民以及周边沿街172户商铺。2023年9月底，小区上一届业委会届满，因业主大会投票业主参与率未达到“双三分之二”，换届未成功，换届程序终止。2024年12月，怡景湾小区成立第一届物管会，代行业委会的日常职责。物管会成立后，积极衔接物业与业主需求，妥善处理小区管理事务，有效填补了小区自治缺位。这一转化不仅为怡景湾小区破解物业管理难题筑牢了组织根基，也为其他小区积极探索从物管会向业委会转化提供了可复制、可推广的实践经验。

震川社区将党建引领作为破解小区自治难题的核心“着力点”，通过精准发力推动怡景湾小区物管会向业委会转化工作“点上开花”。据介绍，社区党总支、换届选举小组联合小区物管会通过张贴通知、入户宣传和微信业主群发布等多种渠道进行广泛宣传，多渠道、全方位普及业主大会换届流程与业委会选举意义，有效激发了业主的参与热情。

在关键的人选培育环节，社区党总支严格对照“十不宜”负面清单和“五优先”推荐标准，坚持“选人为先、党员带头”的原则，主动动员政治素养高、热心公益事业的党员业主，以及在前期业委会、物管会任职期间表现突出、熟悉小区情况的成员参与业委会候选人竞选。为确保队伍质量，上级有关部门协同社区党总支对候选人的政治品行、履职能力、群众口碑等进行严格审核把关，层层筛选出能代表业主利益、扛起社区自治责任的合适人选。从宣传动员到人选确定，从程序推进到结果落地，各项工作有序衔接、规范开展，最终顺利实现物管会向业委会的平稳转化。

震川社区相关负责人表示，针对新一届业委会的运行与发展，社区将始终坚持以党建引领为核心、以群众需求为导向、以物业管理为抓手，从多个维度持续发力，推动小区治理再上新台阶。一方面，依托高新区物业管理协同指导服务中心专业力量，强化培训指导，提升业委会履职水平，进一步规范小区业委会工作机制，搭建起业委会运行的“四梁八柱”，对业委会运行全过程加强监督指导。同时立足长远，注重实效，扎实推进“海棠红·幸福里”建设，完善社区、业委会（物管会）、物业服务企业和社会组织“四方协同”机制，有效破解治理难题。另一方面，始终坚持问题导向，聚焦居民身边的急难愁盼问题，建立清单化管理、项目化推进机制，把矛盾纠纷化解在基层、解决在一线，以服务居民的实际成效取信于民，增进业主与业委会之间的理解与信任，切实提升物业管理水平，让小区居住环境更加舒适、功能配套更加完善、服务品质更加贴心、智慧生活更加便捷、安全保障更加有力。

责任编审 | 孙亚美 陆乐

融媒体记者 | 吕科

图片 | 智美昆高新

责任编辑 | 陆晓兰