为落实总行和省行“两化”工作管理要求,保障金融资产安全、筑牢高质量发展屏障。中国农业发展银行淮安市淮阴区支行严格按照上级行统一部署与工作要求,高效、精准、全面地完成了全行实物资产管理系统的信息补录与核查工作。
实物资产是银行经营发展的重要物质保障,其管理的规范化水平直接关系到运营效率与成本控制。为确保此次信息补录工作高质高效完成,淮阴区支行高度重视,迅速响应。一是强化组织领导,成立了由行领导牵头,综合部、客户部协同配合的专项工作小组,明确职责分工,制定详尽的实施方案和时间表,确保工作有序推进。二是开展精准培训,组织相关人员深入学习上级行下发的补录工作提示,确保每一位经办人员都能准确理解要求、熟练进行操作。三是坚持质量为先,工作小组克服时间紧、任务重、资产品类繁杂等困难,采取“实物盘点、账目核对、系统录入”三同步的方式,对每一项资产的名称、规格型号、存放地点、使用状态、责任人等信息进行了逐条核对、补充和完善,确保了系统信息与实物资产、财务账目“三相符”。
通过此次全面的信息补录工作,淮阴区农发行实现了对全行实物资产的“数字画像”和“全景透视”,彻底摸清了资产“家底”。这不仅解决了历史数据不完整、信息更新不及时等管理痛点,更实现了对资产的全生命周期动态监管。未来,支行将依托该系统数据,为后期资产管理工作提供数据支撑,进行更科学的资产配置、采购预算及报废处置决策,有效盘活存量资产,降低不必要的闲置与损耗,从而实现降本增效。下一步,淮阴区支行将以此为契机,建立资产管理长效维护机制,确保信息的实时更新与准确有效,并深度挖掘数据价值,将资产管理优势转化为内部运营的效能优势,为推动全行业务高质量发展提供更加坚实的后台支撑与保障。
蔡靓
