苏锦街道深化“三联”强引擎，激活岗位新动能

今年以来，苏锦街道在姑苏区人社局的指导下，围绕辖区企业岗位开发的工作，逐步探索并形成了以“三联”为核心的工作方法，即“联结动员各方力量、联合搭建沟通平台、联系跟踪岗位进展”，取得了企业满意、居民受益的良好效果。

一、联结动员各方力量，构建岗位开发“共同体”

苏锦街道立足服务职能，积极整合各方资源，着力构建多元参与的岗位开发“共同体”，切实扭转单打独斗、力量分散的局面。联动产业园、楼宇商圈、社区网格、市监、经发等部门，建立信息共享机制，将分散的岗位信息汇集成动态更新的“岗位资源库”。结合社区走访、问卷调查等方式，常态化摸排周边企业形势与经营现状，为岗位收集奠定基础。借助工商注册、社保及公积金开户等窗口服务契机，主动对接新设企业，提前了解其经营范围、企业规模及用工需求，从源头捕捉岗位潜力，实现就业服务与企业成长同步推进。加强与重点产业园的人事对接，组织园区企业集中释放岗位需求；定期向经发部门了解企业动态与新引进项目情况，按企业行业类型分类建档，实现精细化服务与定向岗位储备。今年以来，已累计对接新企业30余家，收集新岗位2300余个。

二、联合搭建沟通平台，打通信息匹配“高速路”

“在微信群里我们能快速了解招聘会平台和求职意向，信息联通之后，求职者精准匹配，企业和应聘者的沟通越来越高效了！”获悉苏州珺研医疗科技公司需招聘苏州大学医学院毕业生后，街道在苏大专场招聘会信息发布第一时间主动推送。信息不对称、沟通不顺畅是制约就业服务成效的关键因素。为此，街道积极搭建多元互动平台，充分发挥“家门口”就业服务站的桥梁作用，着力构建信息互通、资源协同的就业服务“高速路”。以“街道—企业HR”微信群为纽带，结合实地走访与电话沟通，动态掌握企业经营状况、现实困难与发展需求，精准推送招聘会信息与人社补贴政策，实现从“人找政策”到“政策找人”的转变。改变以往单向“要岗位”的做法，将人社政策整合为“企业服务包”与“用工工具包”，在走访中精准解读、协助申报，切实降低企业用人成本与风险，以贴心服务换取企业信任，激发其释放岗位的内生动力。在精准掌握企业需求的基础上，加强高校毕业生、就困人员等重点群体的沟通联系，动态梳理就业意向，反向推动岗位开发与精准匹配。

三、联系跟踪岗位进展，当好稳岗就业“售后员”

在了解到上海外服苏州人力资源服务有限公司希望与同期参与招聘活动的企业建立联系后，街道主动牵线搭桥，促成了多方业务交流，为企业间后续合作创造了可能。“与企业建立并维持紧密、互信、友好的长期关系，不仅是高效推进就业工作的基础支撑，更能激发跨主体之间的协同效应。”街道“家门口”就业服务站负责人陈静表示。

根据前期招聘直播、岗位发布情况，街道进一步强化对企业用工情况的持续跟踪回访，推动就业服务从“促匹配”向“稳就业”深化。通过建立健全常态化企业联系机制，定期通过电话、走访与线上沟通等多种方式，动态掌握企业已发布岗位的招聘进展、人员到岗情况及现有岗位空缺，并深入收集企业对求职者质量、专业技能匹配度的反馈，同时预判其下一阶段的用工规划，为精准就业服务提供数据支撑。

在回访过程中，我们不仅关注信息收集，更注重资源链接与生态营造。

“联结”是基础，汇聚了源头活水；“联合”是关键，疏通了沟通渠道；“联系”是保障，巩固了工作成果。苏锦街道旨在通过践行“三联”工作法，构建起“服务引资源、资源促生态、生态助就业”的良性循环，共建一个充满活力的就业服务新生态。