为进一步落实“工作作风提升年”活动要求，淮安经济技术开发区行政审批局围绕“治庸提能力、治懒提效率、治散正风气”，在全局开展“项目审批服务提质增效年”活动，以“谋”字为始，“查”字为重，“干”字为本，进一步提高审批服务质量和办事效能，打造经开区项目审批服务“特色名片”。
“谋”字为始 下好“先手棋”
经开区行政审批局党组高度重视，深研究、细谋划。在全区“工作作风提升年”活动动员部署大会后，立即召开专题会议，传达学习全区“工作作风提升年”活动动员部署大会精神，研究工作落实和推进方案，明确工作要求和具体举措，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，贯彻落实党工委管委会各项决策部署，高质量谋划重难点工作。围绕全年工作目标，突出项目主线，紧扣审批主业，突出服务主责，结合“工作作风提升年”活动要求，制定《行政审批局项目审批服务提质增效年活动实施方案》，开展集中实施企业注册便捷、项目报批畅通、集中调度升级、要素保障完善、营商环境优化、“放管服”改革深耕、招商引资增压、项目推进提速等“八大专项行动”。成立由局主要领导任组长，班子成员为副组长，各中心、处室负责同志为成员的“项目审批服务提质增效年”活动领导小组，强化组织协调，确保活动实效。
“查”字为重 走好“整改棋”
该局围绕“目标推进难、项目落地难、工作落实难”等突出问题，通过“对照问题自己查、会议研讨相互提、征求意见群众评”的模式，清单化、项目化、责任化地开展作风问题大排查。动员全局党员、干部结合本职工作开展自查；以处室、中心为单位，召开小组会议，面对面互提问题，对共性问题及具有代表性的个性问题进行研讨，形成个人问题清单和处室共性问题清单，并逐一拿出具体整改措施。主动拓宽问题查摆渠道，通过在政务大厅设立意见箱、走访办事群众、发放调查问卷等方式，对局机关作风、服务环境等情况进行征求意见，并认真梳理分析原因、查找根源。共查摆出四个方面的10条共性问题，提出共性整改措施20条。
“干”字为本 落实“关键棋”
经开区行政审批局坚持以“项目为王、环境是金”为工作导向，聚焦项目服务，围绕主责主业，用实干强化担当。以项目为线推进度。聚焦开工率、竣工率、达效率等关键指标，对10亿元以上重特大项目挂钩推进情况实施红蓝黄“三色旗”公示管理。以目标为纲抓招商，明确时间表、路线图、责任书，加快推进重大项目洽谈进度，加紧跟踪已对接的成熟项目，定期过问在建项目发展情况，尽快形成项目招引的良性发展格局，争取一季度实现“开门红”。以作风为基提效率，始终树立“小窗口、大责任”服务意识，加强窗口人员业务培训，用项目审批服务的提质增效，为经开区高质量跨越发展提供高水平的政务服务支撑。
本文来源：交汇点
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薛晗_YZ04
